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标杆管理讲师授课见证

韦宝宁 标杆管理数据获得的渠道
标杆管理标杆数据
标杆管理数据获得的渠道 和其他管理系统一样，实施标杆管理需要获取大量的数据和资料，并要对数据进行仔细地分类、筛选、加工、处理、分析和运用。如：政经数据资料、经济技
陈亮 全面标杆管理咨询项目
全面标杆管理咨询项目
标杆管理又称“基准管理”，其本质是不断寻找最佳实践，以此为基准不断地“测量分析与持续改进”。标杆管理是创造模版的工具，它可以帮助企业创造自身的管理模式或工作模版，
陈亮 标杆管理与海外收购
标杆管理海外收购
中国化工集团宣布，收购意大利轮胎制造商倍耐力26.2%股权，此后将对其他股份进行收购。该交易总价约为71亿欧元（约合476亿元人民币）。自2012年中海油收购尼克
谭小芳 《龙门飞甲》与标杆管理之道
标杆管理
《龙门飞甲》与标杆管理之道文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 昨日，贺岁档影片《龙门飞甲》在北京举行首映式，自2005年的《七剑》之后，徐克就鲜少涉及武
谭小芳 国内企业如何学习、运用标杆管理？
标杆管理
国内企业如何学习、运用标杆管理？文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳 前言： 在我国，有些企业在学习、运用标杆管理时常常不顾自身实际，盲目攀高，只求形式，不求本质
孙瑞 标杆管理之标杆环篇-孙瑞
标杆管理孙瑞
标杆环又称为泓冰环，是陈泓冰老师根据标杆管理的内在逻辑和发展要求总结提炼出来的。泓冰环指出，企业在实施标杆管理时一般按照立标、对标、达标、创标，螺旋上升的路径进行
陈保武 简论标杆管理的关键路径
标杆管理
简论标杆管理的关键路径 国际标杆管理学会中国专家组组长 陈保武 标杆管理正式成为管理学理论是在上世纪90年代，但直到本世纪初才逐步受到一些大型的国有企业的重视，如
韦宝宁 如何针对企业的特点来推进标杆管理
标杆管理
在标杆管理工作的具体推进中，企业往往会遇到很多实际问题。尽管公司有很好的对标计划、很好的技术方案以及企业本身已经认可的实施措施。可是执行起来仍然会遇到各种各样的问
孙瑞 先有标杆管理，才可实现工业4.0
标杆管理
先有标杆管理，才可实现工业4.0 泓冰标杆智库文章 互联网与工业的融合是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，称为第四次工业革命，即工业4.0。中国已经是制造业大国
孙瑞 国企的健康发展与标杆管理
国企标杆管理
市场与计划的比重问题一直是社会经济学的重要课题，尤其是在社会主义市场经济的中国，每一次的经济改革几乎都涉及国进民退还是国退民进的过程。而事实上，任何一方的独大都可
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