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班组讲师授课见证

刘小明 从优秀到卓越之班组建设
生产管理班组长一线主管基层管理
班组长在企业做不好其实是非常大的损失，很多企业重视中高层管理培训，其实班组长的培训也是非常重要的！具体的工作和计划还是要靠班组长落实和执行！
姜上泉 斩获丰硕成果— 高金技术产业集团精益班组项目成果发布视频会议成功举行
精益班组建设
2020年7 月22 日，高金大学组织高金技术产业集团旗下的北京上市公司、四川上市公司、广州上市公司等全国的13家分子公司之生产系统、质量系统、物流系统的总经理、
许英超 企业班组长日常管理问卷调查 北京明日倍增17年班组长培训需求问卷
班组长培训需求调研
本问卷旨在了解公司班组长的工作/生活状态，并希望通过此问卷解决现存的问题，实现公司与员工的共同发展。调查结果作为评价及改善公司各项工作的依据，您的见解和意见对于公
左明军 打造金牌动车型班组需加强专业技能训练，培养“专家型”员工
动车型班组TWI班组长管理能力提升管理能力提升班组长
在金牌动车型班组内，不仅需要“全能工”“多面手”,还需要技艺高超、水平出众的“专家型”员工。有这样的员工存在，那么在班组生产中无论发生什么问题都将不是问题，专家型
左明军 金牌动车型班组长的工作方式——管理即培育（培训）
TWI班组长管理能力提升管理能力提升动车型班组长班组长
金牌动车型班组的班组长的工作方式是“管理即培育、培育即管理”。培育已成为教练式班组长的一种一作方法。通过培训解决问题，提高人员素质，实现管理目标。具体如何来操作呢
陈鹏 金牌班组长职业化成长体系特训营走进江西美菱电器
班组长培训班组长培训心得班组长岗位职责陈鹏老师
班组长作为公司的基层管理干部， 是各项决策和制度的执行者和管理者。 他们综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利实施； 他们管理的好坏直接影响公司产品的生产进度和产
苗东利 国网河北省某县级供电公司班组长技能提升
班组长技能管理提升
供电公司班组长技能管理提升课程围绕班组建设中常见的几类问题展开讨论，结合基层供电公司班组管理的痛点展开分析，讨论+互动+视频+讲解的模式收到了很好的效果，基层人员
左明军 动车型班组建设需以标杆为师，处处都对标，比学赶帮超
动车型班组管理能力提升
在传统的班组管理模式下，很多人的行为是“向下对标”。当你批评他时，他马上就会说：“谁谁谁比我差多了……”当你表扬别人时，他还会说：“他有很多缺点，比我差多了……”
李见明 2024年6月29日李见明老师受邀讲授《班组零缺陷质量管理》
班组培训零缺陷质量管理
2024年6月29日，精益质量改善顾问、零缺陷质量管理首席专家李见明老师受天宇电器集团邀请讲授《班组零缺陷质量管理》，以实战实用风格，受到一致好评。
王克华 浙江湖州剑力--金牌班组长综合能力提升训练
班组长一线主管
金牌班组长综合能力提升训练 2017-8-8 苏杭之美、江浙之富，人文之深厚、经济之富强，已是世人的共识。 有幸受邀请从苏州驱车150多公里来到了美丽浙江湖州，与
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