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高效团队管理讲师课程

柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中层管理技能提升培训高效团队管理中高层管理人员培训销售团队管理技能提升高效而卓越的管理人员
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
卢云峰 《高效团队管理的五项修炼》
中层管理团队建设领导力执行力企业文化
【课程背景】 一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管
卢云峰 《高效团队管理的五项修炼》
中层管理团队建设沟通技巧领导力执行力
【课程背景】 一个出色的管理者不仅自我管理能力强，而且能够通过团队管理不断促进部属员工的成长，最终实现团队的高绩效与执行力文化。在实际的管理工作中，如何更明确地管
谷任明 基层干部赋能   ——“兵头将尾”高效团队管理训练营
基层干部赋能一线主管培训
基层干部赋能 ——“兵头将尾”高效团队管理训练营 这是一堂接地气、讲实用的干货训练课。 这是一堂对中、小、微企业团队建设至关重要的课。 训练导师谷任明老师从事一线
马诗敏 ​《高效团队管理》培训课纲
团队角色分工团队管理高效团队管理员工角色高效能马诗敏
一、团队角色基本理论 （一）贝尔滨教授的实验研究 1、实验研究过程 2、实验研究结论 通过这些试验， 他们得到的一个最核心的概念就是团队角色。它定义了具有特定性格
钟震玲 钟震玲老师《团队熔炼、领导之匙：高效团队管理与激励》课程
中层管理领导力团队管理团队建设
第一单元、卓越团队激励之形：塑造高效团队 一、高效团队的理解--形成过程 1、第一阶段：组成（由个人到组员，组建期） 2、第二阶段：暴风雨（形成磨合期或探索期）
李有存 《高效团队管理》
中层管理
开始单元：学习公约团队学习团队公约学习为什么共同语言第一单元团队与角色认知1：角色定位2：管理者是怎么来的3：管理者是怎么走的4：团队的理念二、团队之骨：团队结构1
郑中夏 高效团队的《管理领导统御》
团队建设
一、如何掌握学习好本课程的方法1. 提供你本课程的关键知识2. 让你从内容中知其所以然3. 引导你设想如何将学习变成运用4. 运用研讨从实践中获得成长二、团队的力量
张顾严 领导艺术与高效团队管理
企业管理
模块一、领导角色定位 ? 领导特征分析 ? 领导者和管理者的区别 ? 下属跟随领导原因探索 ? 体会领导的责任 ? 领导者角色类型探讨 模块二、团队建设精要 ? 真
陶维 高效团队管理
绩效管理
课程描述： 帮助企业建立高绩效的管理团队，从态度、思维、方法等多层面多纬度打造高绩效团队。 授课对象：中层管理人员 培训课时：1-2天 课程纲要： 第一单元：建设优
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