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管理教练讲师课程

黄志伟 教练式管理
教练式管理管理教练领导力团队管理黄志伟
《教练式管理》课程大纲 主讲：黄志伟 【课程收益】 1、 掌握教练式管理的原理及作用，建立教练式管理的意识； 2、 掌握教练式管理的时机，合理使用教练技术，提高管
唐渊 教练型管理（教练型领导）
领导力教练技术职业素养政府
■ 为什么学习本课程？ 教练型管理是指企业的领导者和管理者以帮助下属成长作为首要任务的领导和管理方式。 教练型管理者通过指导下属从学习中获得成长，从而使员工在企业
张涛 教练式领导力
领导力管理教练
管理中的道法术器势 管理的定义——通过别人来拿结果 管理常见问题——业绩优秀管理不行，重视理念缺乏方法 管理的五项工作——目标，分配，激励分配授权，评估，培养 领
周隽峰 管理教练工作坊
教练技术领导力
培训大纲： 第一单元：将团队看做系统 1.高效团队成功要素和诊断 2.解读生产力和积极性14个要素 3.四种类型的团队 4.团队教练的6大能力 5.团队教练技巧及
黎昌明 《如何做教练式经理》
教练教练式教练式管理教练训练教练经理
【课程背景】： 管理团队是管理最核心的工作职责，它关系到公司战略目标和工作计划能否如期实现，并取得最佳业绩。工作是由人去做的，人的积极性和主动性能否被充分激发出来
翁镇 企业教练式领导技术——如何成为一名卓越的管理教练
执行力领导力教练技术心态培训心灵成长
企业教练式领导技术——如何成为一名卓越的管理教练 ● 课程背景: 乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔?杰克逊，他才成为了最好的篮球手。 我
殷士亮 教练技术
企业管理教练
教练技术是什么？ 1、教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。 2、教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，
熊雄 《管理教练特训营》
中层管理团队建设领导力
特训营适用场景： 1. 管理者个人业务很强，但管理方面差强人意。 2. 管理者欠缺培养下属的意识和方法。 3. 管理者难于激发个体智慧，转化成组织智慧 4. 团队
张雁滨 管理教练
企业管理教练技术　张雁滨　管理教练
管理教练（MCC） ――用更少的资源做更多的事情 适应情景： 当现代企业由工业经济进入知识经济，商业环境呈现快速、变化及个性化特征的时候，世界性的管理难题就摆在我
王伯元 《赢在管理-教练式管理实战》
有效对话理清目标迁善心态计划行动可能性
1、从传统管理者到管理教练。 2、人性化管理的真正内涵与应用。 3、运用管理教练建立组织内部的“问话”机制。 4、管理教练的四种有效对话能力。 5、管理教练技术的
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