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现场改善讲师课程

刘靖 生产运营与现场改善【刘靖教授主讲课程】
生产运营制造业生产管理刘靖现场改善
生产运营与现场改善 ——国内案例最丰富、最适合中国企业的管理课程 主讲导师 ：刘 靖 松下幸之助：“培训，是有成本的，但不培训成本会更高！” 任正非：“使用没有培
刘小明 防错防呆管理
防错法防呆法生产管理现场改善刘小明
课程收益 ◆明确为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？ ◆掌握什么是防错法？系统理解防错法的原则和原理？ ◆掌握将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用
陈诚 5S目视化企业样板区打造特训营
精益生产特训营现场改善团队管理5S目视化活动
-特训营周期时间 5天4夜 -咨询方式 理论、案例、录像、沙盘演练，学员小组PK、讨论、互动 现场带领实际改善 -5S样板区打造特训营的特点 5S样板区打造特训营
陈鹏 后疫情时代生产效率提升的方向：10+2精益现场改善微咨询
精益改善辅导微咨询陈鹏老师精益管理
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企
李忠 电力企业完美６S活动--从现场改善至管理革新的升华
生产管理现场管理精益生产精细化管理电力
引言 世界一流企业管理理念 F 现场图片的观、感、悟! ü 电力企业现场常见问题照片：脏、乱、差是本质安全的大敌！ ü 优秀电力企业现场照片分享 ü 世界优秀企业
李忠 制造业“寒冬”中的新曙光：精益思想与精益制造精髓
精益生产精细化管理现场改善精益思想消除浪费
引言： n 精益生产方式，二十世纪70年代起源于日本丰田汽车公司，被称为丰田生产方式TPS。TPS最终目标就是提高全公司的利润，为实现目标，大野耐一把客户原点、消
李忠 完美5S活动：从现场改善至经营革新的升华与深度实战
现场管理项目管理企业文化
引言： 这是一门让日本人感动的5S课程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理论和最新的实践成果 她深刻揭示5S活动的真知要义、成功经验、失败教训 5S活动是日本工业
李忠 决战在商场 决胜于现场：破解现场管理与现场改善的成功秘诀
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引言： 当今的制造业已经进入了“快鱼吃慢鱼”的速度竞争年代，多品种、小批量、快交付的订单模式成为了主流，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应市场。
李安强 生产管理与现场改善
生产管理与现场改善
一、现场管理人员的角色认知与定位 ◆ 一线主管的位置 ◆ 一线主管的任务 ◆ 一线主管主要掌握的知识 ◆ 作为管理者到底要管什么 二、认识高效率生产与现场改善 ◆
郭晓宁 精益生产IE工业工程应用实战演练（17年11月10日）
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【培训时间】2017年11月10-11日深圳 【培训对象】企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理
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