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明日倍增讲师课程

许英超 教练式班组长领导力培训大纲
班组长培训班组建设明日倍增
班组长与班员不仅仅是上下级的关系，还应是和睦的伙伴关系。班组长应有意识地培养与班员之间的信任和理解，建立相应的承诺机制，让班员从内心认同、信服自己。 班员是教练辅
许英超 班组沙盘管理团队致胜篇
班组长培训班组建设明日倍增班组现场管理
背景说明： “没有班组这个基础的一流，企业达到世界一流将是一句空话”，班组建设涉及企业管理的方方面面，直接关系到人员氛围、工作绩效、生产安全、服务质量和降本增效等
许英超 班组“世界咖啡汇谈”优秀做法提炼萃取
班组长培训明日倍增班组建设班组现场管理
“世界咖啡”式汇谈（World Cafe，简称“世界咖啡”）是创建学习型组织理论中发展出来的一种集体智慧激发模式。即通过营造轻松、开放的情景和氛围，在真诚互利和共
万麟德 ​明日倍增班组绩效管理现状与问题分析
​明日倍增班组绩效管理现状与问题分析
为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能高绩效员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，国内各大国企央企民企开始意识到一线基层员工的重要，班
许英超 ​明日倍增班组绩效管理现状与问题分析
案例教学分组竞赛式学习微咨询式落地培训班组建设班组长胜任力
为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能高绩效员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，国内各大国企央企民企开始意识到一线基层员工的重要，班
赵楠 班组长直接上级班组建设方法
班组长培训明日倍增班组建设现场改善
培训收益： ² 了解中层在班组建设过程中的角色和工作理念； ² 体验现代领导的管理方法与最新手段； ² 清晰班组建设工作的方法、思路，提高团队效能； ² 修炼积极
赵楠 明日倍增班组绩效管理现状与问题分析
班组长培训班组绩效管理明日倍增
为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能高绩效员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，国内各大国企央企民企开始意识到一线基层员工的重要，班
万麟德 班组建设典型经验与成果
班组长培训明日倍增
一、 背景的提出： 为了提高班组管理水平，培育高素质、高技能员工队伍，建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组，某国企班组积极开展班组“争创一流”建设
许英超 精细化班组现场改善与绩效提升篇
班组绩效改善现场管理班组降本增效节约型班组建设明日倍增
第一章：现场管理者的角色认知和角色意识 l 忙碌的小马：现场管理者的问题 l 什么是管理 l 管理的五大职能 l 现场管理者的角色 l 现场管理者的角色意识 l
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