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工具箱讲师课程

张锋波 管理者要有自己的一套管理工具箱
管理工具箱
在培训课堂上，我发现很多管理者都有自己的一些管理方法，不管是天生的，还是通过后天培养学习的，每天都是通过这种方法工作。除了少数人做的出色以外，大部分人在管理中常常
刘文懿 创造性解决问题工具箱
创新，创造性，工具
时间 讲课内容 授课方式 第一天 上午 9:00～9:10 破冰活动 Ø 如何解决这个问题？ 游戏 9:10～9:40 了解创造性解决问题 Ø 何为创造性解决问题
刘峰松 引导工具箱 ——解决组织问题的实操工具
创新管理团队管理领导力执行力问题
培训时间：2天 *6小时/天 课程形式：讲授法；讨论法；问答法；演练法；案例分析法 课堂布置 v 学员分组。 v 课桌布置：岛型 v 椅子布置：雁阵/鱼刺式 教学
刘芳 ​管理者必备工具——5w2h分析法
中层管理执行力工具箱5w2h
【课程背景】 企业的发展离不开高效的项目管理方法，第一代项目管理方法能够帮助企业在规定的预算、按时、保质的完成项目交付目标，第二代项目管理方法认为项目的成功不仅仅
刘芳 ​管理者工具箱——SWOT分析法
执行力中层管理工具箱swot
培训对象 企业各级管理者 课程收获 知道：战略必须既有定性也有弹性 掌握：运用SWOT分析工具的方法 培训时长：1天6小时 课程大纲 一、认识SWOT分析法 1、
朱迪 管理工具箱
企业管理
◆有效管理的7个原则5项任务 ◆ABC分析法 ◆目标管理 ◆高效会议 ◆报告系统 ◆岗位设计 ◆业绩评估 ◆预算体系 ◆工作方式
梁宇亮 渠道精耕实操的管理工具箱
经销商管理
梁宇亮老师2011年主推课程——渠道精耕实操的管理工具箱 ——课程将把渠道管理中复杂的问题简单化；简单化的问题标准化；标准化的动作化；动作化的常态化，最终直指实操的
梁宇亮 全业务产品差异化精准营销与销售工具箱
营销管理
课程大纲：第一部分 电信运营商的竞争态势1、全业务竞争下运营商的发展情况数据说明三大运营商的竞争态势2、全业务竞争态势的波特五力分析——运营商竞争对手、广电（IT巨
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