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项目团队讲师授课见证

周水根 北京某软件公司（中小板上市）《项目团队管理与高效沟通》培训
项目项目团队沟通
2017.11.17-18日研发项目团队管理顾问周水根老师为北京某软件公司（中小板上市）进行系列培训中的《项目团队管理与高效沟通》 ，培训目的是提升项目经理的沟通
康路晨 项目团队中为什么要欣赏
项目管理
如果说分享是提升自我形象、巩固旧知识和学习新知识的最好手段的话，那么，欣赏他人则是获取支持、保护自我的绝佳办法.沟通白金定律告诉我们：以别人喜欢的方式去对待他们。项
康路晨 项目团队积极的表现期
项目管理
经过前一阶段，团队确立了行为规范和工作方式。项目团队积极工作，急于实现项目目标。这一阶段的工作绩效很高，团队有集体感和荣誉感，信心十足。项目团队能开放、坦诚、及时地
康路晨 项目团队成员的五种需求
项目管理
加入项目团队中的成员，无疑需要从全局出发，为团队的共同目标而努力。但在项目的建设过程中，每个团队成员可能都存在自己的个性化需求，只要这些需求是合理的、是有利于或不影
康路晨 总结项目团队的组建
项目管理
手头的项目快结束了，趁工作之余对所有的工作进行了一系列的总结，包括项目的整体过程分析总结、问题总结等，其中针对团队的组建，从前期的调研到带领开发实施团队进驻现场办公
王树文 《营造高效项目团队》
团队建设
客户：北京神州巨龙管理咨询有限公司 地点：广东省 - 广州 时间：2012/12/30 0:00:00 如何营造高效的项目团队
讲师网 打造高效项目团队
管理
在当今竞争激烈的市场环境中，企业和组织需要高效的项目团队来应对各种挑战。一个高效的项目团队不仅能够提高工作效率，还能够降低项目风险，确保项目的顺利完成。那么，如何
讲师网 打造高效项目团队
管理
在当今快节奏的商业环境中，拥有一个高效的项目团队对于企业的成功至关重要。一个高效的团队能够提高工作质量和效率，同时也能增强员工之间的协作和沟通。那么，如何打造一个
康路晨 项目团队中为什么要分享
项目管理
首先，经验分享能获得团队的认同，提升自己在团队中的影响力。道理很简单，但并不是所有人都能做得到或愿意做，有不少人还抱着“教会徒弟，饿死师父”的陈旧观念，抱残守缺，不
从 6S 基础到精益现场管理的全面提升
6S
2025年7月在河北白沙烟草有限责任公司保定卷烟厂，做了题为“从 6S 基础到精益现场管理的全面提升”的专题培训。包括：精益管理的痛点；6S是精益改善的“放大器；
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