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篇讲师授课见证
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门店营销增长官讲师授课见证
李一环
连锁将帅增长官:为连锁企业培养中高层,为老板培养左膀右臂
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
从“单店经营”到“连锁扩展” 从“门店选址”到“数据分析” 从“营销计划”到“团队打造” 1、连锁将帅增长官:首先老师提出的3151模式我很认可并且赞同,独立思考
李一环
标杆营销商学院:连锁将帅增长官为连锁企业培养中高层,从单店经营到连锁扩张
连锁将帅增长官
连锁门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长,门店增长 团队增长,利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1.连锁门店模式是复制,输出人才,怎样培养人才,留住人才,我们需要建立一套
李一环
连锁将帅增长官:会连锁门店经营管理,会门店选址和会营销计划的连锁人才
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
1:连锁将帅增长官:我今天学会了3151的一个研讨模式。之前的讨论都是比较混乱的不然就是我在讲员工在听,不然就是大家不分节点的各出几建。感觉上不符合开会的标准。所
李一环
连锁将帅增长官:客户增长,门店增长,团队增长,利润增长
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长,门店增长 团队增长,利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 1、学习了连锁的模式和连锁的方法,人才的复制,重点强化公司的标准付,提高员
李一环
连锁将帅增长官:新门店选址方法,门店选址位置布局,门店选址评估方法
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面选址 2、如何避免开店选址里的那些坑?门店选址怎么做 3、开店选址方案,开店选址案例 4、连锁企业选址困惑:选址凭感觉,没
李一环
连锁将帅增长官:单店经营到连锁扩展,连锁门店标准化复制建立
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
1、连锁将帅增长官:绩效考核。我们启用绩效考核两个月来,这是我们每个月的痛点,老师讲到首先要简单化、要让员工自己能算得出来,只有她自已算得出来才有效,她算不出来就
李一环
连锁将帅增长官:单店经营到连锁扩张,连锁门店年度营销促销活动计划制定
连锁将帅增长官
门店业绩增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
《连锁将帅》增长官 客户增长,门店增长 团队增长,利润增长 善用兵者为将 善用将者为帅 连锁将帅背景: Ø 如何从单店经营到连锁扩张,连锁门店标准化复制建立的核心
李一环
连锁门店数据分析诊断,连锁将帅增长官让门店数字自动驱动门店利润
连锁将帅增长官
连锁门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
连锁门店数据分析:门店数据驱动经营策略,通过数据调整商品和陈列增业绩。 利润型门店经营业绩新增长 (不靠个人,不凭经验,不靠感觉经营门店) 1、门店数据自动驱动利
李一环
连锁门店选址是什么,利润型门店选址和如何避开陷阱型门店
连锁将帅增长官
连锁门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
【连锁将帅增长官】 从“单店经营”到“连锁扩张” 从“门店选址”到“数据分析” 从“营销计划”到“团队打造” 新门店选址的业绩新增长 (李嘉诚说选址:第一是地段,
李一环
连锁企业年度营销计划怎么制定,连锁将帅增长官手把手教您年度营销计划制定
连锁将帅增长官
连锁门店增长官
门店营销增长官
李一环营销增长官
标杆营销商学院
商业模式解决的是盈利问题,战略模式解决的是方向问题, 年度营销计划是将商业模式和战略转变为实际行动计划的方案。 年度营销计划制定不是老板的专利,更不是营销总监一个
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