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年度营销新增长讲师授课见证

李一环 年度营销新增长：企业一年的盈利营销计划制定与营销执行 
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年度营销规划：第一次全面解码，手把手教企业如何制定年度营销计划。 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板来制定年度营销规划时代已经结束了。 一个有实际操作价值的年度营销规
李一环 年度营销新增长：商业模式决定盈利，年度营销决定战术 
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年度营销新增长 企业一年盈利营销计划制定与执行 企业战略：决定方向 品牌定位：决定客户 商业模式：决定盈利 年度营销：决定战术 凭经验、凭感觉、靠个人、靠老板 来
李一环 年度营销新增长：企业战略决定方向，品牌定位决定客户 
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制定年度营销计划的作用： 认识优势与缺点、发现机会与挑战 帮助管理者明确营销目标，保证战略的有效实施 成为研、产、供、销各部门的沟通桥梁 帮助合理地配置和使用营销
李一环 年度营销新增长：为一年市场而生，为一年增长而生 
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年度营销新增长 为“企业决策”而生 为“老板决策”而生 为“总监决策”而生 为“一年盈利”而生 年度营销新增长 1、营销体系化 制定年度新增长计划、 制定年度新增
李一环 年度营销新增长：年度营销策划方案和年度营销计划制定培训 
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年度营销新增长 战略就是方向：先胜再战 品牌就是空军：抢占心智 销售就是陆军：攻城略地 运营就是裂变：客多买多 服务就是情感：好好好好 年度营销新增长=战略+品牌
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李一环：营销实战专家，提倡“从战争中学习战争”“从销售中学习销售”在营销过程中提炼出本公司方法论。快速复制，减少试错成本，提高企业利润。 他专注销售动作和消费者行
李一环 连锁品牌销售体系：建立完整的销售流程的作用是减压，让销售目标有清晰的感觉
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连锁总部销售体系 连锁品牌需要的不是销售冠军 连锁品牌需要的是，培养销售冠军的销售体系 1、做了几十年的一线销售，对销售有一定的认知，以前呢就按照自己想法来，想怎
李一环 连锁总部店长复制手册：从储备店长提升为店长，新店长如何快速成为优秀的店长
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【连锁总部店长复制手册结构】 店长手册对店长来说，明确了应该： 干什么、怎么干、干到什么标准。 开多少店是公司的战略 在那开店是选址的模型 合格门店是标准化复制
李一环 连锁总部店长复制手册：店长手册怎么编写，店长手册的具体框架和内容是什么 
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店长手册是连锁品牌发展的基石 1、店长手册对连锁门店复制重要性 2、各行业连锁品牌店长手册的区别 3、店长手册对复制新店长的重要性 4、编写店长复制手册六大核心原
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