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如何管人讲师授课见证

李华 中层管理者领导力提升
如何管人带人教人育人留人用人
李华老师在讲解领导者和管理者的区别。 管理者应该具有的主人翁的心态。 和学员积极互动交流，企业对于每一个管理者来讲，企业的定义是什么。 如何提高自身的管理能力和领
孙军正 管人的方法
中层管理
文/集团执行系统专家孙军正管理者必须管人，否则不成为真正的管理者。管人是件困难的事情，如果采用人盯人的方法你只能管一个人。我们通常可以用以下几种方法去调控下属的行为
李勇 管人不如管心
中层管理
出色的管理者善于收买人心、经营人心，能洞悉人性才能剑锋所指，所向披靡。 人力资本包括四个因素：“心灵资本”（也叫“情感资本”）、“大脑资本”、“组织资本”、“顾客资
徐鸿 徐鸿说 ｜ 别再抱怨你的员工不给力，CEO才是企业发展的最大障碍！
领导力管人系统自我省事系统
当今的企业，尤其是民营企业，老板的高度变成公司的高度； 老板的方向变成公司的方向； 老板的决策变成公司的决策； 老板的决策对还是不对，变成公司最终发展对还是不对。
何立 管人就是管人心，带团队就是带人心
团队建设
中国兵法有云：“攻心为上，攻城为下”、“不战而屈人之兵”。当今无数实例也证明，优秀的企业管理者无不是个“世事洞明、人情练达”的心理学实践专家。在当今企业内外部竞争环
李坚 掌握管人的藝朮
教练技术
掌握管人的藝朮一、 充分尊重下屬，追求無為而治的境界1.“管人”要追求無為而治，而不僅是施展手中的權力。 常言道：“吃得苦中苦，方為人上人。”有些人據此認為，當領導
李坚 用行为科学管人
教练技术
马斯洛（AbrahamMaslow）是美国著名的心理学家与行为科学家，他在197O 年出版的名著《动机与性格》（MotivationandPersonlity）一书
姜汝祥 摆脱“人管人，累死人(1)
企业管理
根据美国<<财富>>杂志统计, 企业所制定的策略只有10%被有效的执行, 而在失败的策略中, 有70%是因为执行出了问题.美国大陆航空公司的
找到业绩突破的关键抓手，潘皖江老师2025目标管理落地杭州辅导
目标管理潘皖江理践咨询
宏观之下做好微观。 不论外部环境如何变化，企业还是要想尽一切办法找到新的增长点，确保企业年度目标达成以及可持续发展。 为了进一步推动客户企业绩效增长、目标达成，2
王波老师：8月31日为北京某医药公司进行《情绪压力管理》培训
情绪压力
2024年8月31日，王波老师为北京某医药公司进行《情绪压力管理》培训，虽是周六开学季，但大家依然情绪高昂，加之公司为员工准备了诸多奖品，现场真是欢乐送不停。愿我们
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