改变、创新 企业现况（是否有你）： “全员参与”挂在嘴边，执行不落地，你来检查我做做、你走恢复原样；点检就是划勾勾 今天TPM、明天TPM，反反复复还是老样子，过段时间无人提及 设备部门闲不住，分析报表一大堆，输出数据没有实际应用，设备产线坏了再修，设备部门就是救火队 设备故障频发，成为企业生产运维的瓶颈因素；你生产、我维修各干各的“井水不犯河水”完全是两层皮 今天参加培训、明天参加培训，但：上课听听激动、下课想想感动、回去一动不动； 所有部门以生产为中心，但：交付依然出问题，效率不高；品质索赔依然存在；成本居高不降。