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【专家简介】

张漫雪，企业创始人CEO，从事企业顾问咨询21年、企业发展研究19年，张老师在企业人力资本战略、商业模式设计、企业基因诊断、精益HR等方面有深入研究与实战经验，2015年起已成功投资十余企业项目，为上市公司及政府项目人力资本顾问，是集经营实战、理论研究与创新、教学训练等多角色于一身的复合型导师和专家，历任《广东省中小企业公共服务平台竞争力提升》佛山班主任，澳门城市大学MBA佛山班校长，曾多次以专家评委身份受邀参与佛山南海电视台《有话直说》、《勇往职前》等栏目。

•  投资人

•  企业基因诊断项目                       创始人/首席顾问

• 《企业基因数据分析模型》                发明人

• 《精益HR理论体系》                    创立者/首席顾问

•  佛山市珠三角民营企业发展研究中心       CEO/高级顾问

•  前海股权交易中心 • 佛山企业服务基站    总经理

•  广东省阳光教育众创空间                 总经理

•  前海梧桐上市计划 & 种子计划战略       合作伙伴

•  深交所前海股权交易中心                 特约讲师

   

  【研究领域】

  张漫雪老师专注于企业发展研究19年，在企业创新变革、人力资本战略、企业基因诊断、精益HR、精益生产、营销管理、人本管理等方面进行了深入的研究与实践应用。目前重点研究项目：

  1、《企业基因诊断》由PRD创始人张漫雪老师带领技术团队经过13年持续研发、10年市场应用的一项专利技术，是国内咨询顾问行业中首个运用“大数据分析模型”为企业做全面竞争力诊断的工具。独有的“基因数据分析模型”能够精准快速测量出＂企业基因数据＂，帮助企业实现基因重塑！达成＂少人化、精英化，高效能、高利润＂目标，打造行业标杆企业。该技术目前已累积数据超6万人，有近1000家企业参与测评。作为中国经济市场前沿的企业家“线上专属顾问”工具，助力企业以先进工具推动“创新变革”！

  2、《精益HR管理体系》由张漫雪老师提出，并独立研发在国内首家推出，现已在企业投融资、企业上市、管理咨询和高阶HR管理人才培训等领域进行有效应用6年，精益HR管理体系的实质：解决国内中小企业强帅、弱将、残兵的现实问题，帮助企业提升造血功能，将企业HR部门打造成为一个效益前置的高端技术部门，从而帮助企业发挥出各部门、各岗位的现实效益与利润贡献！

  3、《企业人力资本管理体系》帮助企业搭建“人力资本”管理体系，将人力资源转化为人力资本，在企业股权激励、市值管理、商业模式设计、创新项目设计等方面为企业、职业经理人、科研技术人才三方提供成熟的顾问辅导与转化方案。

   

  【基因诊断项目部分案例】

  1. 参与多家金融机构【新员工入职筛选】项目，2009年，应用《企业基因诊断》工具为中国工商银行、广发银行、农商银行等金融机构提供新员工入职筛选。三年之后回访，招聘人员流失率为“0”，且80%以上晋升为银行中高层管理干部。

2.参与新三板企业顺炎新材管理咨询项目，2016年12月24日，为广东顺德顺炎新材料股份有限公司（股权交易代码834453）全面导入《企业基因诊断》与《精益HR管理理论》，使公司同比人员总数下降5%，销售人员减少20%，人效提高1倍以上；业务量增加30%，营业额提升40%以上，利润提升20倍，扭亏转盈；同比员工向心力、执行力提高1倍以上，管理规范性全面提升。

3.参与某板业销售公司线上管理咨询项目，2017年6月-2017年12月，持续运用《企业基因诊断》工具为某板业销售公司打造销售团队，营业额从2.5亿跨越至3.8亿，利润同比增长30%以上，团队总人数仅增加5人。

4.参与某餐饮连锁企业线上管理咨询项目，2017年4月-2018年4月，持续运用《企业基因诊断》工具为某传统餐饮连锁企业进行企业内部基因调整，使公司整体人员同比工作效率提高30%，利润增长20%。

5.参与某电力设计研究院线上管理咨询项目，2017年6月，运用《企业基因诊断》工具为某电力设计研究院进行企业内部诊断，从数据分析科学地对预算岗位进行优化，由原来的1个预算人员负责单个项目，转变为1个预算人员负责多个项目，实现了成本和风险的有效管控。