热烈祝贺中山市鑫尔美金属制品有限公司精益经营暨管理系统升级项目进驻会圆满成功！kyjl编辑部 广东开源节流顾问公司 2023-07-17 17:47 发表于广东

公司简介

中山市鑫尔美金属制品有限公司，专注于高端智能锁具锌合金与铝合金压铸制造，是行业龙头企业，国内前十智能锁具公司全部为该公司客户，公司生产高度自动化。

鑫尔美为客户提供从配套产品设计、模具设计、产品压铸、机械加工、抛光研磨、表面处理等的解决方案及全过程服务。

公司在广东中山现有鑫尔美、合美、领邦三大厂区，在江西的大型工业园鑫尔美工业园即将于2023年10月正式投产。

2023年7月17日，中山市鑫尔美金属制品有限公司核心管理团队共同参与开源节流项目组进驻见面启动会。

开源节流程董发言企业在激烈竞争环境下，要顺应社会潮流变动的趋势，顺势做出改变。将产能效率提升上去，成本降低，持续做管理改善，用一些科学的方法和先进的工具方法去经营管理企业，例如PMC排产，5S管理等等。管理的思想要改变，管理的要求要发生改变，必须严格按照产品规格定产品标准。要求我们比对手做得更好一点。因为随着价格利润浮动，原来是赚，现在可能随着成本逐年递增，利润将惨变负数。现在是全球新型信息爆炸时代，我们也是在参与全球竞争。开源节流有着20多年的实战辅导经验，所有资深老师都有着非常丰富的实战经验辅导，多家知名企业主板上市，所以盛董深思熟虑后请开源节流过来做辅导。

我们的资深项目辅导老师过来会结合鑫尔美的实际情况形成一套规范化，制度化，文件化，数据化，系统化，精益化的现代管理模式。希望大家跟随老师的脚步节奏，观念转变，目标方向一致，所使力气同方向，把企业发展管理好。起初肯定会遇到一定程度的困难，我们要有信心，决心，耐心坚定不移地一直走下去，只有工作环境得到改善，员工收入相应得到提高，工作氛围轻松了，企业文化变得根固，共同将企业平台做大，形成一个良性循环。推动鑫尔美的管理升级上到一个新的台阶。

开源节流罗老师发言

罗老师进行开源节流公司介绍与项目展开方式;主要围绕十一个维度展开辅导：1.基础流程制度体系2.人力资源体系3.PMC体系4.仓库管理5.技术管理体系6.品质管理体系7.数据管理8.稽查管理9.薪酬绩效10.团队打造11.精益现场管理

罗老师在会上详细讲解项目管理执行步骤：在接下来的6个月（严格按照订立的月，周，日目标任务进行），检查完成的进度，检讨总结问题所在之处，如何解决以及相对应的激励手法。特别强调项目开展过程执行力和团队配合非常重要。

如何保证辅导效果提出对企业方的五点要求：◆ 确定方案与计划后，坚决按方案执行，先做不评论，不盲目追求完美主义；◆ 目标明确，有问题先自主协调解决，主动与老师沟通；

◆ 先苦后甜，前面的辛苦是为了后面的顺畅与轻松，不让雷锋吃眼前亏；

◆ 不能等、靠、看，项目效果是靠企业方做出来的，不是顾问老师策划出来的；

◆ 老板及高层要全程参与。罗老师提出：顾问老师过来是以我们的专业给合企业的实际情况跟大家一起探讨问题，解决问题，把企业做得更好，仅此而已，这也是我们老师的使命！同时，在项目开展过程中各位跟老师一起通力合作，鑫尔美精益运营管理项目一定会取得圆满成功。

鑫尔美盛董发言

请老师过来，公司给大家交学费，这是千载难逢的机会，大家要珍惜；开源节流公司是非常优秀的公司，我经多方对比，最终选择他们，大家要坚定信心，跟上老师步伐；任何人都要学习成长，不能阻碍公司发展；不管遇到任何困难都要想办法，跟老师多沟通！

鑫尔美管理代表发言我们业务能力可以再增长一倍，但我们交付能力，品质水平等都永远跟不上；我们有压铸一站式生产加工能力，在行业有影响力，同时可从锁业到家电到汽配业砖行发展，有江西工厂的大后台生产能力，这是我们的优势！但是行业竞争残酷，很多大企业入行了，参与竞争。我们每次客户验厂都要提前准备，希望在开源节流老师辅导下，以后客户任何时候来我们都不需准备，我们要以空杯心态，积极参与此次变革。——鑫尔美盛经理

遇到对的人，对自己人生成长非常关键，我们感恩盛总的平台，还聘请开源节流团队来辅导我们，我们要珍惜机会，提升我们短板，发挥我们长板。我们要有高度的责任心，经营企业和家庭是一样的，关键是要有责任心！希望我们改变观念，空杯心态，跟着老师学习先进的管理理念，把公司管理水平再升一个台阶！

——鑫尔美刘副总

感谢鑫尔美盛董及团队对开源节流公司的信任与支持，开源节流团队有信心，有能力，有决心对鑫尔美的精益经营管理提升到新台阶。

合影纪念

预祝中山市鑫尔美金属制品有限公司精益经营暨管理系统升级取得圆满成功!

开源节流顾问公司——实战精益管理专家 开源节流企业管理顾问有限公司（简称J/K）是一家专业从事企业管理咨询的顾问机构；是中国中小企业进行实战辅导（驻厂式）的第一品牌。专业服务范围：

一、管理系统建立或升级

二、绩效体系解决方案

三、薪酬体系解决方案

四、精益生产解决方案

五、现场改善（6S/IE）解决方案

六、企业内训解决方案

七、物流电商管理系统解决方案

八、营销解决方案

九、工业云，智能制造

十、积分管理模式

十一、年度经营计划

十二、股权激励开源节流