公司简介

冠汇装饰五金制品厂始建于1992年，是一家生产浴室五金、门控五金的厂家。本厂拥有的开料、弯管、研磨、抛光等设备，产品选用材料、工艺生产而成；完善的内部管理架构的技术人才，为产品的质素提供有力的支持。产品出口欧洲、美洲、中东、东南亚、港、台等二十多个国家和地区及全国各地。

2022年7月14日，冠汇五金制品有限公司精益经营暨管理系统升级誓师大会在冠汇园区进行！

开源节流邱老师发言

邱老师表示在接下来的6个月里，将全力以赴带领大家做好冠汇这次精益经营暨管理变革系统升级，企业管理提升的重大任务需要在场的每一位冠汇人共同努力！

冠汇黎总发言

进行精益经营管理升级的目的是要明确订立标准规范化的一套系统体系，改善大家的行为意识，改变思维方向。

在接下来的6个月，大家要调整好心态，去接受学习新的管理理念，一起全力配合老师的工作，跟老师多请教多学习，共同进步，不仅仅是为公司得益，更是为了个人发展更加好而共同努力。

冠汇陈厂长发言

现下所处的社会环境状况比较严峻，我们很庆幸请到开源节流公司过来给我们做管理升级系统化的辅导，由开源节流丰富经验的老师带领我们提升管理细节，规范流程，做全系列的改良提升，提升我们冠汇的市场竞争力 。

在接下来的6个月里，我们一定要积极配合，全员参与进来，共同出力让冠汇走得更远！

开源节流程董发言

程董总结管理升级要想成功，最核心的就是靠“三心二意”这个关键点。

三心代表的是决心，信心，耐心。

二意指的是通过一系列激励考核方法，提高员工福利待遇，让员工满意，做出品质好的产品和提升客户服务水平，从而达到让客户满意！

冠汇黎总请开源节流过来辅导精益经营管理系统提升，这就是很大的决心体现。而开源节流成功辅导过上千家企业，有着20多年的丰富经验，其中不乏很多主板上市企业，所以要对开源节流有信心，要对开源节流的老师有信心。

管理升级是一个过程，切忌不能过急，要有耐心，一步一步去落实等待效果的呈现。我们在其中能做好的就是积极参加学习，全员参与积极推动各项文件落实，实施方案标准流程化。有了过程一定会等来好的结果！公司简介

冠汇装饰五金制品厂始建于1992年，是一家生产浴室五金、门控五金的厂家。本厂拥有的开料、弯管、研磨、抛光等设备，产品选用材料、工艺生产而成；完善的内部管理架构的技术人才，为产品的质素提供有力的支持。产品出口欧洲、美洲、中东、东南亚、港、台等二十多个国家和地区及全国各地。

2022年7月14日，冠汇五金制品有限公司精益经营暨管理系统升级誓师大会在冠汇园区进行！

开源节流邱老师发言

邱老师表示在接下来的6个月里，将全力以赴带领大家做好冠汇这次精益经营暨管理变革系统升级，企业管理提升的重大任务需要在场的每一位冠汇人共同努力！

冠汇黎总发言

进行精益经营管理升级的目的是要明确订立标准规范化的一套系统体系，改善大家的行为意识，改变思维方向。

在接下来的6个月，大家要调整好心态，去接受学习新的管理理念，一起全力配合老师的工作，跟老师多请教多学习，共同进步，不仅仅是为公司得益，更是为了个人发展更加好而共同努力。

冠汇陈厂长发言

现下所处的社会环境状况比较严峻，我们很庆幸请到开源节流公司过来给我们做管理升级系统化的辅导，由开源节流丰富经验的老师带领我们提升管理细节，规范流程，做全系列的改良提升，提升我们冠汇的市场竞争力 。

在接下来的6个月里，我们一定要积极配合，全员参与进来，共同出力让冠汇走得更远！

开源节流程董发言

程董总结管理升级要想成功，最核心的就是靠“三心二意”这个关键点。

三心代表的是决心，信心，耐心。

二意指的是通过一系列激励考核方法，提高员工福利待遇，让员工满意，做出品质好的产品和提升客户服务水平，从而达到让客户满意！

冠汇黎总请开源节流过来辅导精益经营管理系统提升，这就是很大的决心体现。而开源节流成功辅导过上千家企业，有着20多年的丰富经验，其中不乏很多主板上市企业，所以要对开源节流有信心，要对开源节流的老师有信心。

管理升级是一个过程，切忌不能过急，要有耐心，一步一步去落实等待效果的呈现。我们在其中能做好的就是积极参加学习，全员参与积极推动各项文件落实，实施方案标准流程化。有了过程一定会等来好的结果！