2017年8月18-19日，陈鹏军老师在昌河汽车给来自昌河汽车集团下的4个工厂成功讲授了《企业降本增效的策略》课程，有来自各个工厂的采购部、仓库、冲焊涂总车间、质量部、技术中心部、设备保全部、财务部、销售部、人力资源部等部门的中层管理干部总计大约有50人左右。

在两天的课程中，陈鹏军老师讲了从战略降本增效，到采购的降本增效、存货降本增效、生产降本增效、质量降本增效、设备保全降本增效，再到财务降本增效、销售降本增效、管理降本增效一共9个模块，涵盖了汽车制造行业的生产价值链的全过程。

在授课前的一天，即8月17日，陈鹏军老师先到工厂做了一天的调研，包括和昌河汽车集团的相关领导沟通交流，了解他们降库存、降成本、提效益的压力和需求，并到生产车间现场调研考察，了解他们的生产现状和存在的问题。

在课程中，陈鹏军老师通过大量的案例、通过现场调研了解到的实际情况，给昌河汽车的中层管理干部们讲了降本增效的战略、思路、原则和方法。

课堂上，陈老师通过案例互动、练习工具、采购谈判PK模拟演练、精益生产项目的改善提案、精益生产消除浪费和瓶颈工序、6S的方法和贡献、QCC项目工具和程序、汽车行业的5大工具应用等等丰富的练习让学员掌握的了降本增效的具体的方法，对降本增效有了深入和透彻的理解。

参加学习的学员们对陈老师的课程评价很高，认为陈鹏军老师授课方式灵活，上课不打瞌睡，更没有时间看手机。课后，学员们和陈老师一起合影留念。