婴儿养育中，新生儿父母除了存在生理、心理上的问题要有人提供服务和指导之外，婴儿用品的选购问题，同样也要专业的人来指导和服务。因此，从选择服务内容和项目而言，更是一个问题，可以选择育婴服务与店面人员专业结合起来，形成直线服务，整体优化，自己受益，将是顾客方向之一。

       结合东方女性生理状况和医疗保健现状，为产妇顾客制定出科学地坐月子各项方案和标准化服务，不仅让产妇了解产后可能出现的生理变化。还针对宝宝出生后状况制定出专业科学地养护方案，以及向准爸爸提供详细的照护孕产婴方案。结合不同级别，专业人员以不同形式进行服务。随时处理服务之中的问题，保障服务进行，温馨呵护母婴。

      推广策略有网络、纸质媒体、公益社区服务。通过网络可以加大对外宣传。深入社区开展公益咨询活动，可以开拓社区市场，使服务深入家庭，让家庭对其有基本了解。同时开展各类有关孕婴健康护理讲座，带动中高端客户。将社会化资源加强，与产科、孕婴医院，服务机构，社区合作，打造品牌。

       现当下竞争对手是来自妇幼保健医院、婴儿用品连锁店、私立孕婴机构，目前要有创新思维多维化平台，这也是优势。

      服务项目上强调培训的作用，在竞争中取胜。公司发展前期策略是以为郑州市婴幼儿服务、准妈、准爸培训为主。以代理孕婴用品为副业。公司后期将逐步拓宽业务，扩大经营范围，向月子中心、饮食保健周边市场扩展。市场定位从中高端逐步扩大到大众。

     立足于为客户提供高品质服务，使客户真正拥有一个可信赖的孕婴服务专业品牌。并为客户提供及时、高品质、高附加值、个性化服务。

1.、传统家庭

       对于由自家老人看护婴儿、护理产妇的家庭，公司称之为传统家庭。公司定位为咨询服务为主。这部分家庭占据2/3的市场份额，在创业初期这部分市场重点经营。

2、1+2家庭

对于由夫妻自己护理的家庭，公司称之为1+2家庭。公司对其采用咨询+服务结合方式，即在必要时上门服务，全程护理。

       谁都渴望宝宝健康，孕产妇安全无恙。但是现实生活中，孕妇会遇到许多孕产新问题，怎么办？年轻父母缺乏科学的、必要的育婴知识，在育婴过程中存在许多困惑，他们该如何应对？考虑现实需要，将提供权威专家的指导，提供最新的孕产知识，避免会出现影响孕妇和婴儿健康因素，打有准备之仗。