1.战略营销与销售方面

学习把握市场开发的适当时机、协调销售与生产

   学习根据产品组合和竞争格局投入销售费用

   如何凭市场地位和销售投入争夺订单和市场份额

   学习收集和分析商业情报

   2. 产能方面

   学习生产线的更新和改良

   学习以需定产，生产匹配交货时限/数量，避免产能瓶颈和过剩

   学习采购和库存管理，避免资金沉淀

   3. 技术创新与产品研发方面

   学习了解研发和和市场需求之间的关系

   学习从产品生命周期角度考虑技术创新决策

   4. 财务方面

   学习现金预算管理，确保健康的现金流

   学习控制成本的思路，妥善控制成本

   学习看懂财务报表数据的关连含义，并能独立编制报表

学会对关键财务指标作简单分析，并以此指导经营活动

学习如何以有限的预算与资源配合公司策略创造高利润

   5. 团队协作与沟通方面

   实地学习如何跟立场不同的各部门沟通协调

   培养部门经理的全局和系统思考能力，学习长期与短期平衡的能力

   以结果为导向，平衡资源投向，制定目标和行动计划

   根据结果检讨目标和计划，并且用数字说话