1. 掌握采购方案制定的方法和流程
2. 掌握采购预算制定的方法和流程
3. 掌握需求说明的原则性方法
4. 了解通过标准化和价值工程提升价值的方法
5. 了解常用的需求预测模式
6. 了解确定采购数量的不同方式
7. 了解不同的预算方式
通过培训,受训人员应能达成如下目标:
1. 能够理解企业职能和供应模式对采购方案的影响
2. 能够制定符合企业战略和长期采购战略的采购方案
3. 能够基于历史数据分析和预测需求数量
4. 能够制定准确率较高的采购计划
5. 能够制定准确率较高的采购总预算