企业团队的塑造不是一朝一夕就可以打造完成的，而是一项长期的系统管理工程。凡塔斯企业在创业之初只有几个员工，一家门店，在短短5年的时间里，就发展和拓展到了全国15家门店，500多名员工的企业，并且在服务、技术、文化建设等方面得到了长足发展。公司的发展不仅得益于老板的胸怀和魄力，更主要是他们能够打造一支核心的管理团队。特别的中高层的管理干部，企业拿出了相当的投入给他们提供成长的空间。每一周管理干部都有培训学习，每月邀请业界专家和外部培训老师来给员工做培训。老板说，培训很贵，可是不培训，员工都是负资产！《正能量团队建设》《如何管理一线团队》《管理者角色认知》《团队领导力》《团队执行力》《团队目标管理》等课程都逐步导入企业，这让改公司的干部成长有了较为明显的提升。在企业里，各部门管理者也担当起了内部培训师的角色，将公司的文化、技能和管理标准，一一复制给各个阶层的员工。

同时，他们还组织户外精英特训营，对好的员工进行封闭式训练，真正打造一支具有铁的纪律，执行超强的核心团队，从而带动管理的升级。

没有团队的企业是没有生命力的，没有精神的团队是没有执行力的，只有不断的铸造企业团队之魂魄，才最终形成一个优秀的团队。