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罗娜:职场卓越演讲力
2016-10-10 2924
对象
中高层领导、各业务主管、骨干员工、技术研发专家等
目的
 掌握组织高效演讲的基本策略,建立并维持良好的公众印象。  远离紧张状态,演讲时更加自信、轻松自如  掌握演讲的基本技巧,训练演讲时应具备的基本功  完美设计演讲的内容,合理规划演讲结构  清楚、专业、强而有力的陈述信息  有效处理无准备下的压力演讲  有效运用证据与视觉辅助器材,增加可信度  进行演讲时的人脉管理,能够与听众建立和谐关系
内容

【课程介绍】

   在职场上我们最需要培养的能力,就是在面对团体时,如何更有自信、专业有条理的表达。强化此能力后,对外可以说服客户购买产品与建立良好的企业形象;对内则能说服同仁接受新的计划、激励他人共同协作及提升沟通效果等。

   无论是正式的演讲、处理问答,或面压力下的表达,卓越的职场演说力都可帮助我们快速吸引听众的注意力,提高可信度,及充分运用语调与姿势让听众留下深刻的印象,进而达成演说的目的。

   本课程借由学员练习、讲师即时指导,帮助学员在几天内大幅提升自己的公众演讲能力。

【课程设置】第一模块12个小时;第二模块12个小时;可根据客户具体需求进行调整。



第一模块:演讲胜任力

一、演讲者的华丽转身

1.互动:初试蹄声

2.”说而优则仕”的时代

3.卓越演讲者的三大状态:自信、热忱、感兴趣

4.预演未来:卓越演讲者的风采画面

二、卓越演讲者四大胜任力

1.复杂信息简明化

清楚地解释一项技术或复杂的讯息

(1)说明信息的基本原则

(2)化繁为简的狮子架构

(3)及时演练,运用方法

2.震撼力的表达

善用手势与声音增强陈述的丰富性

(1)修饰声音,使题材更多变化与更生动

(2)整合肢体,让表达更自然有力

3.情景再现

通过故事讲述模式展现演讲的生动性

(1)亲身经历故事的影响力

(2)”外貌与对话”让人物更加鲜活

(3)借助”时间、地点、氛围”进行情景重现

4.调动情绪

语言技巧与非语言技巧完美配合下的感染力

(1)充分调动”演讲六种基本情绪”

(2)”五种技巧”吸引听众的注意力

(3)开启大笑模式的幽默元素


第二模块 演讲精进

三、演讲力精进的五项核心内容

1.精心准备

(1)演讲台上穿出成功

(2)从”目标、听众、要点”出发

(3)综合考虑,规划统筹演讲大纲

2.主题研究

(1)专注于”一个”话题

(2)寻找熟悉与感兴趣的话题

(3)给予听众情绪的目的

3.掌控结构

(1)开场:巧妙开场,引发听众最大兴趣

(2)流程:耐心引导,带领听众走进演讲

(3)过渡:承上启下自然流畅

(4)结尾:完美收场,留给听众深刻的印象

4.善用工具

(1)幻灯片的”是”与”非”

(2)视频展示的效果评估

(3)多种工具的混合使用效果

5.人脉管理

(1)心理建设:听众是最好的评论家

(2)用真诚、赞赏打动你的听众

(3)参与,与听众合二为一



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