未来世界只有一种公司能够存活，那就是狼性公司，未来世界只有一种管理者能够生存，就是狼性管理者。狼性逻辑是这个世界上演化了几千万年的逻辑，从远古至今，我们都可以发现所有的生物演变，所有的动物演变，乃至人类社会的演变都遵从了一个非常非常基本的逻辑，那就是“狼性逻辑”，或者用最简单第一个词来形容狼性逻辑，那就是“适者生存”。

{故事分享}：有一个商人到农村去，准备去买一匹鹿，买鹿的过程当中发现一个问题，这些鹿的肉不太精，这个商人就和农民说：“我愿意花10倍的价格来买鹿，但是这个鹿的肉必须要非常精。”这个时候弄明就说了：“那我怎么办呢？我也不会养啊！”商人就说：“非常简单，你抓1000只鹿回来，然后放一只狼进去，只要这样经过一年之后，所有的鹿肉都是最精的。”于是农民真的按照商人的说法去做了，请问，狼第二天眼睛一睁开，它要做什么？吃鹿。所以各位，那只鹿被吃掉了？最弱的、跑的最慢的那一只各位同意吗？同意，所以跑的最慢那一只被吃掉了。那第三天，狼的眼睛还没有睁开，那些鹿就在干嘛？统统在跑步。那为什么统统在跑步呢？因为它们都具备了一种思想，什么思想？狼性思维——强者淘汰弱者，适者生存。今天我不努力，狼就要把我吃掉。所以一年之后，省下大概600多只鹿，商人来买鹿的时候发现，所有的鹿的肉都非常的精，那为什么鹿肉都可以这么精呢？因为后面有一只狼。那在我们企业里面什么是企业里的狼？那就是我们的机制，那就是我们的淘汰跟提升机制，也就是我们说的狼性思想，所以任何一个伟大的企业家，他必须具备一种思想叫狼性思想，他必须让每一个员工明白一个道理，你今天好好干，你就可以升职；你今天不好好干，你就要被淘汰。这就是狼性思想，这种狼性思想必须用制度才能体现，才能让企业变得更为强大。

{案例分享}有一家公司叫华为，它的创始人叫任正飞，拿着2万块钱1988年起家，去年盈利1000亿人民币。华为的任正飞说过一句话，他说：“我们公司成功的秘密除了高奖金之外，还有一个原因是我们的每一个员工都具有狼性思想。人进步是因为有危机感，所以我们公司给员工危机感加高奖金，导致员工快速进步，我们每一年有一个淘汰率，10%的淘汰率，我们要淘汰那些不优秀的员工，提升那些优秀的员工，我们永远把最好的奖金、最好的培训、最好的福利给那些做出成果的员工，这正是我们华为公司快速成长的原因。”