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李自强:执行型团队的狼性智慧
2016-01-20 7607
对象
全体员工(尤其营销)
目的
责任  成果  野性
内容

课程说明

未来世界只有一种公司能够生存,那就是狼性公司,未来世界只有一种人能够活的精彩,那就是狼性员工。也即一个企业成果不好,一位员工业绩不好,最基本原因就是他的狼性不够。

任何平凡员工的背后,都是精神思想出了问题,其最大问题在于我们把凶猛的狮子、把凶猛的狼变成了动物园里“圈养”的。导致这种现象的最大原因:一是企业没有人行使头狼在自然界的职能,建立逼人“进化”的机制与文化;二是员工不接受企业里的TB(他逼)、更不进行ZB(自逼)、只是被动的做SB(傻逼)。基于此,本课程重在帮助成长性的企业和员工输入狼性血液,从“圈养”向“放养”再到“野生”进化……



课程大纲


※课前互动


1.人进化了,也退化了


2.昆明火车站恐怖事件反思


第一部分:狼性认识


0.讨论:你眼中的狼有何特点


[视频]群狼打围驯鹿


1.狼的一大“核心”


[示范]生存的野性


2.狼的两大“精神”


[故事]草原狼打围黄羊的故事


3.狼的三大“表现”


[故事]狼捕杀驯鹿·单个抓黄羊的故事


4.狼的四大“特征”


[故事]打围牦牛的故事·狼的“狠”


5.狼性贡献的“解码”


1)为何成吉思汗及后代区区不到20万骑兵可以横扫欧亚,建立人类有史以来最大版图


2)狼性精神的传承


第二部分:狼性智慧


课程以电影《首席执行官》贯川始终


1.要:[视频]海尔人靠什么感动德国专家


我要·我能·我愿意


2.敢:[视频]海尔工业园的建设


  敢就是“承诺”---建立承诺机制


3.快:[视频]海尔的海外销售战略


  快就是“行动”---实现“干”的作风


4.逼:[视频]David的“海尔化”


  ZB·TB·KB·SB


【学员收获】


1.学员从精神到灵魂的震撼与蜕变

2.了解狼性特点,学习狼性智慧


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