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陈宝存 2020年度中国50强讲师
独立经济学家、楼市春天派掌门人
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陈宝存:陈宝存:2015年楼市向好 假跨界房企日子不好过
2016-01-20 6958
      经过2014年的风风雨雨,今年的楼市将会有一个什么样的走势?一线城市3月上旬土地成交额锐减,这种情况会一直持续吗?楼市的转型一度是行业发展的一个热点,跨界经营的不在少数。那么房企的转型成果如何呢?本期业界访谈就让我们听听中国城市产业发展联盟主席、易信城市与产业研究院院长陈宝存的观点。

  ■本期人物:陈宝存

  中国城市产业发展联盟主席、易信城市与产业研究院院长

  关键词市场

  今年楼市将一路向好

  ■经典语录:房地产行业是国家经济的重要支柱,短时间内,国家政策都将“利好”,这对促进2015年楼市成交量上涨有着积极的意义。

  ●记者:经过去年的风风雨雨,您认为今年的楼市将会有一个什么样的走势?像石家庄这样二三线城市的地产市场,在这一年中将会有什么不同?

  ●陈宝存:去年的房地产市场极不平淡。上半年,国内多个城市出现楼市降价的现象。下半年,房贷政策不断“推陈出新”,一系列的政策不断刺激楼市。

  去年“9·30”房贷新政是楼市信贷政策的大调整,去年11月22日央行降息等为今年楼市提供了最先的利好。

  同时,日前的政府工作报告也在强调未来将稳定住房消费,落实地方政府主体责任,支持居民自住和改善性住房需求,促进房地产市场平稳健康发展。在这样的前提下,楼市稳健发展将是大势所趋。短时间内,国家政策都将“利好”楼市。这些对促进2015年楼市成交量上涨有着积极的意义。

  对于石家庄这样的省会城市,楼市的发展必然会与行业的整体发展一致。同时石家庄还有100万的流动人口,这是未来省会楼市主要消费群体之一。

  但是,外来人口进城、工资的上涨、有效土地供应的减速、土地出让金的不断增涨,都将影响房地产行业的发展以及房价的变化。未来的30年是中国地产的“白银30年”。

  楼市或跳跃升温

  ■经典语录:楼市有可能不用经过传统的“小阳春”、“金三银四”,而直接迎来市场火热的“夏天”。

  ●记者:日前,住建部政策研究中心副主任王珏表示,或许将对二套房政策重新定义,包括降低二套房贷首付比例至五成,下调二套房贷款利率等。另外,贷款利率也可能再次调整。这一系列调整一旦实施,将对楼市产生哪些影响?

  ●陈宝存:二套房贷首付比例调至五成与购房贷款利率调整相比较,后者更能刺激楼市的消费方。我个人认为降低二套房贷首付比例至五成还不足够刺激楼市,降至三成或者四成更有可能吸引改善性需求的关注。

  在3月初两会前就宣布降息,央行这次的动作之快,显示目前经济大环境确实需要进一步增加市场流动性,随着信贷的进一步宽松,未来一段时间楼市将表现为库存消化速度加快、交易量回升、房价逐步趋于稳定、楼市需求逐步释放。这样一来,楼市有可能不用经过传统的“小阳春”、“金三银四”,而直接迎来市场火热的“夏天”。

  关键词土地

  未来“地王争霸赛”依旧继续

  ■经典语录:“地王争霸”未来5~6年都会很难消失,首先是一线城市可供土地越来越少,其次,二线城市黄金地段的“有效用地”会越来越抢手。

  ●记者:相关数据显示,一线城市3月上旬合计土地成交额为59.8亿元,环比同比均明显下调,20大房企3月上旬仅恒大获得了2宗地块,总金额仅5亿元。你认为土地市场为什么会出现这种情况?

  ●陈宝存:从数据上来看,一线城市3月上旬合计土地成交额为59.8亿元,的确不够繁荣。我认为其主要原因在于春节及两会导致的各主要城市土地挂牌暂停,土地供应明显减少。受此供地节奏的影响,土地市场出现成交量回落的情况。

  对于未来土地市场的发展趋势,我认为,3月后很可能会出现企业抢地的高峰。从以往的房企拿地节奏来看,预计一二线城市拿地竞争将更加剧烈,尤其是黄金地段、市中心地段还将会继续上演“地王争霸赛”。因为房地产开发中,黄金地块永远都是赢得市场的最佳保障。

  关于土地市场,我认为“地王争霸”未来5~6年都会很难消失,首先是一线城市可供土地越来越少,其次,二线城市黄金地段的“有效用地”会越来越抢手。

  关键词转型

  “假跨界”开发将更加艰难

  ■经典语录:从这几年的发展来看,房企试图转型的愿望与实际布局的收益情况还相差甚远,甚至可以说很多房企的转型以失败告终。

  ●记者:楼市的转型一度是行业发展的一个热点,跨界经营的不在少数。您认为房企的转型成果如何?

  ●陈宝存:前几年,在房地产行业起伏加大的时期,很多的房企开始“跨界”转型。从这几年的发展来看,房企试图转型的愿望与实际布局的收益情况还相差甚远,甚至可以说很多房企的转型以失败告终。

  仔细观察市场,不难发现很多转型到商业地产、养老地产、产业地产、旅游地产等的房企不过是提着一个转型的噱头来“拿地”。拿地之后仍然是延续原来住宅市场的开发逻辑,将大部分开发的物业进行出售,做的是开发商的工作,而不是持有经营,转型做运营商。这样的市场经营,迎来的不是转型良机,未来这种“假跨界”也将更加艰难。

  说到底,市场认可的是优质的产品,不是华丽的口号,也不是洋气的“噱头”。房企转型需要房企调整自己的布局策略,优化自己的城市和项目布局,这是一个长期而复杂的过程。



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