《O2O模式下，中小微企业如何快速蜕变，完成自身化蝶之路》
李克强总理2015年1月初在深圳调研时说：＂我希望你们要抱团取暖，而不是在寒冷的冬天，要天天如此。＂一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，一个系统干不过一个趋势。 团队 +系统+趋势=成功。一个人可以走得很快，一群人会走得更远！ 你能整合别人，说明你有能力； 你被别人整合，说明你有价值。 在这个年代，你既整合不了别人，也没人整合你，那说明你离成功还有很远！
这里指出了一条铁的成功定律：团队+系统+趋势=成功
我们大量的中小制造型企业，怎样面对目前复杂、多变、严峻的国内国际形势，快速蜕变，完成自身的化蝶之路，立于不败之地呢？笔者认为，首先要从了解什么是未来企业的趋势、未来市场走向开始。
自从互联网走进我们的日常生活开始，其实就有了答案，O2O模式就是趋势。线上营销交易，线下提供支持与服务这种模式，已经逼着我们的中小型企业必须快速嫁接起连接O2O模式的桥梁：就是数据系统，大数据管理。基于此，我建议企业分三步走，快速完成三个“打造”：
第一，打造核心团队。我们现在还有大量的中小型企业，存在着老板1人说了算，没有权责分配，没有组织机制，个人权威凌驾于组织权威之上的情况比比皆是。老板一人当家，或总经理1人包揽，这样的企业是没有持续的战斗力的；我们在企业推广纵横控制法，建立稽核机制，组织核心团队会议，这些管理措施，能有效的改变企业“一言堂”的“个人英雄主义”症状。
第二，打造管理流程。企业要建立一套实用的、高效的、合理的管理系统，必须从规范员工基本操作动作开始，从表单到动作卡，从动作卡到流程，从流程到制度，一步一步完善自己的管理体系。实现从粗放型管理向规范化管理、再向精细化管理过渡，最终走精益化管理之路。
第三，打造互联网模式。互联网的基础是数据，数据的来源是记录表格。所以，企业必须狠抓基础管理工作，扎扎实实建立自己的数据库。我们的数据流转法，为企业解决员工不愿意填写表单，填写假数据，表单不完善，数据不能为管理提供依据的问题，实现了管理从数据入手，效率从动作中来的纵横控制法的管理原则。所以，企业要尽快从基础表单入手，灵活运用电子表格分析，在导入ERP等软件管理系统，最终实现大数据管理，与互联网接轨，实现线上线下同步。
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