成功心法一（理论+实践）1、成功是一种选择：强将手下无弱兵，有弱兵的不是强将。2、使顾客快乐、满意为经营之最佳策略：追求卓越，就是持续不断的改正缺点，发挥优点。3、 你的命运掌握在你自己的手里。4、
咄咄逼人不是一个有效的销售技能。从我的感觉来看，如果遇到一个人有强迫我买它的东西的感觉，即便我确实需要他的产品，我也会选择放弃。1、这是他们的，不是你的。你明天和潜在客户有会议吗？那么开始吧。丢弃“这
企业文化是企业在解决生存和发展的问题中产生的，以企业家精神为主体，被企业成员认为有效，并共同遵守的一系列价值观、信念、准则、规范。包含愿景、使命、核心价值观。 企业文化的概念很抽象，让人有些
（小编语：一个团队中只要有一个懒骨头或是讨厌鬼，团队的绩效表现就会下降30%到40%。赶快剔除你团队中的“坏苹果”吧。） 越来越多的研究显示，在一个团队中，无论其他员工多么优秀，只要其中有那么几个
用心学，认真悟！持久做，出结果！同分享，共进步！一、什么是落地？落地就是从知道到做到再到做好的过程，落地就是从接收到消化再到生发的过程，落地就是从从老板到团队再到个人的过程，落地就是从改变旧习惯养成新
你有没有这样的员工，他们很听话，工作也少出纰漏，可就是不主动，你不说，他们不会主动干活，就像一直戳一下才跳一下的青蛙。 怎样提高他们的主动性呢？ 聪明的经理人不妨试试“参与管理” “
1、不怕吃亏是性格；愿意吃亏是态度；怎么吃亏是学问；懂得吃亏是境界。 2、人无远虑,必有近忧。人好的时候要找一条备胎，人不好的时候要找一条退路；人得意的时候要找一条退路，人失意的时候要找一条出路
很多朋友在期待我今天要讨论的话题，因为我理解他们迫切需要解决的问题，如关于市场、渠道、推广、广告等。但我认为这些还不是当务之急。客观的说，公司越小执行力越强大，几乎每一个创业老板都有扛着产品冲到
几乎所有的团队都可以采取1个管理者管5个左右下属的搭配方式，这个方式称之为“乘5”规则。 几乎所有的班级里都是这样的结构：有一个班长管理整个班级;还有几个班委，分别管理班级某一方面的工作，比
1.“意见领袖型”营销策略企业家、企业的高层管理人员大都是意见领袖，他们的观点具有相当强的辐射力和渗透力，对大众言辞有着重大的影响作用，潜移默化地改变人们的消费观念，影响人们的消费行为。微信营销可以有
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