工作目标：

组织各车间并指导其完成生产计划、采购计划，管理生产、采购活动中的资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求.实现生产目标并及时将成品发给供应商。

任职资格：

1、教育背景：

1.1生产管理或相关专业本科以上学历。

2、培训经历：

2.1受过生产管理、采购管理、管理技能开发、项目管理、产品知识等方面的培训。

3、工作经验：

3.1五年以上生产作业管理经验。

4、技能技巧：

4.1熟悉公司生产的工艺工序、工作原理、物资采购；

4.2熟悉生产规程以及质量标准；

4.3系统掌握管理知识技能；

4.4具有较强的管理能力和影响力；

4.5熟练使用办公软件；

5、工作态度：

5.1工作主动性强，做事客观、严谨负责、踏实、敬业。

工作内容：

1、依据营销计划及市场需求制定生产计划、采购计划；

2、制定并严格执行产品的质量技术文件；

3、对产品不合格报告的审批；

4、监督检验、测量和试验设备的控制；

5、工艺技术的管理及改进措施；

6、质量记录的控制，使之达到规范化、标准化的要求；

7、设备管理及技术改进的实施；

8、过程的控制及改进；

纠正和预防措施的监督、检查和验证。

工作标准：

1、制定生产计划失误率不超过5%、采购及时率95%以上；

2、车间工艺执行率98%以上；

3、不合格报告审批及时率100%；

4、设备检验、测量及时率100%；

5、工艺技术管理完整率100%，整改措施及时率100%；

6、记录填写合格率100%；

7、设备档案完整率100%；技术改进每年不少于1项；

8、生产过程出现失误率每月不超过10次；

纠正预防措施监督、检查和验证率100%；

工作流程：

1、制造部工作流程

2、采购工作流程；

3、发货流程；

4、不合格品处理流程；

5、物品发放流程；

6、原辅材料接收流程；

7、成品发货流程；

文件控制流程；

资源配置：

1、办公设备：办公桌椅、电脑等各类办公器具；

2、通讯，工具：手机、固定电话及公司公用车辆；

3、培训机会：公司内部外部培训；

4、享受福利：国家规定的各类保险福利；

以上只是招聘经理人的条件及公司所能配置的设施，就是说这些内容在招聘的时候一点也不能少，否则大家都稀里糊涂的，要求不明白，条件不明白，这样就没有办法工作。