作为企业管理者，你是不是在抱怨，员工执行力低下、办事效率差？为什么企业执行力低下？其实执行力问题一直以来都是困扰企业发展的重要管理问题，执行力高低源自于责任心强弱。

　　执行力是一个把企业战略、规划转化成效益、成果的关键能力体现，在如今这个竞争日益激烈的环境中，企业的核心竞争力在于员工的执行力，而责任心的强弱决定了执行力的大小。换句话说，没有责任心的人其领导的团队，执行力问题也将不断出现。

　　所谓执行力，从员工的角度出发，就是必须履行好自己的岗位责任，全力以赴、不择不扣保纸保量完成上级交办的各项工作任务。而责任心即是一个人对他人、单位、集体、企业、社会等承担起以道德、制度和法律为底线的自觉态度及应尽的义务。

如果员工都有着强烈的责任意识和对工作的敬畏心，对待每项工作都能按章办事、严格执行，就会不断接近成功目标。在日常工作中，很多人不是没有能力做好工作，而是没有责任心，少了责任心自然就没了“干好”的激情。

　　因此，要想提高员工执行力，就必须加强员工责任心培养。无论身处何种岗位，都应谨记“责任”，自觉承担“责任”，才能获得有效的执行力。

　　提升执行力，就是要把责任落实到快速行动上，让企业员工养成一种当日事当日毕，而不是能拖即拖的坏习惯。近年来，随着经济全球化的发展影响，中小企业间的竞争是越来越大，此时强调责任心和执行力显得格外重要。