客户：济宁企业联盟 地点：山东省 - 济宁 时间：2014/5/30 0:00:00 打造优秀执行型团队 顶起企业家左膀右臂 2014年5月29-30日，神州英才执行力训练营走进济宁华东国际大酒店，，康能地温有限公司、动脉智能有限公司、华辉装饰有限公司、安信化工有限公司等多家企业总裁带领核心团队参加了本次执行力训练营，通过两天的团队训练，一百多名优秀学员获得心态、思想的重大蜕变，团队凝聚力、执行力实现飞跃。 本次训练营由神州英才高级讲师刘飞老师主讲。第一天上午刘飞老师带领团队积极团建，团队风采展示及激烈PK，团队学员的热情也在团队士气展示中不断高涨。所有参训学员分为四个小组，各组队长都庄严承诺誓拿必带领团队拿到冠军。训练营期间，所有学员百分百对自己负责，遵守课堂纪律，课堂上认真聆听老师精彩的分享，并及时进行组内分享，制定行动措施，对于工具及时演练揣摩，旨在把学到的理论方法快速的融会贯通，实现价值。 由刘老师分享的执行文化启蒙让在座的各位重新审视自己，自我受益的前提即是百分百对自己负责，并明确每个人在企业中有个共同的身份就是商人，商人的原则即是靠原则做事，拿结果交换；刘老师分享的执行思维训练向大家分享了合格商人需要提供合格的结果，刘老师对企业中经常出现的假结果有哪些以及什么才是真正的结果给与了深入的剖析，并给大家分享了做结果的原则、方法，让每一位学员重新审视自己的工作，摒弃假结果，立志用所学到的做结果的方式方法为公司为自己提供满意的甚至超值的结果，这也是实现自我价值的共赢过程；4R制度执行力是锡恩英才十年来只是研发体系的核心，是保证战略目标转变为现实结果的一套管控工具，通过课堂理论结合实际案例分析，并采用模拟场景互动游戏的方式，让大家感受到结果定义、一对一责任、过程跟踪检查、即时激励的应用原理和价值，学员分分反馈到：4R是一套真正能够让战略落地的执行管控工具！刘老师为大家讲授的执行标准导入，分别从执行人才三大标的信守承诺、结果导向、永不言败阐释了企业选用预留人才的标准是什么，以及48字执行真经分别从执行8字方针、16字原则、24字战略剖析优秀执行人才做事的标准。。。。两天精彩的训练营，我们见证了每一个人、每一个团队的成长与蜕变过程。在每次课中休息及午餐时间，落后的团队痛定思痛，及时总结反省，并把组内目标分解到人，一改之前的消极懈怠和散漫的作风，随着课程的深入，每个人的思想都得到了极大的突破和改变。各位公司总裁对于团队的变化也给与高度评价。 两天课程结束后的奖惩兑现环节，没有夺得冠军的小组队长都勇于承担责任，现场兑现自己的承诺。各组队员在那一刻明白了什么叫做责任，什么叫做“信守承诺、结果导向、永不言败！”康能地温有限公司总经理刘伟感慨道：通过这次陪训，每个人都深刻体会到“团队不是说教出来的，而是打造和训练出来的”这一道理的真正含义，思想上也得到提升。各公司决心将一如既往的将培训进行下去，为员工提供学习的平台，为公司的长久发展储备更多的人才。