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袁少波
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袁少波:中小企业如何走好转型升级之路
2016-12-12 3229
对象
企业各级管理人员； 产业园区各级管理人员
目的
帮助中小企业走好转型升级之路
内容


  • 课程简介： 本课程是为中小企业各级管理人员，产业园区各级管理人员开发的实战课程。通过分析中小企业面临现状根本原因，剖析转型升级根本源动力；通过剖析转型升级中最常见途径及面临风险，提出转型升级过程最关键点，最核心要素及提升思路，提供相应解决思路。
  • 课程大纲：
  • 一、中小企业为什么要转型升级？
    • 1中小企业目前面临的困境
    • 2未来十年经济环境
  • 二、转型失败企业的共性
  • 三、转型必先安内
    • 1六大反思
    • 2中小企业常见的感到困惑的问题
    • 3企业转型发展的三个阶段
    • 4转变思路和理念
    • 5企业经营的“道、法、术、器”四个层面
  • 四、如何开展顶层设计
    • 1企业转型的先后顺序
    • 2做好战略规划
    • 3企业文化
  • 五、常见的6条转型之路
    • 1从外销到内销
    • 2从代工到自主品牌
    • 3从低端到高端
    • 4从制造到服务
    • 5整合产业链资源
    • 6从粗放经营到精细管理
  • 六、持续创新
    • 1（产品、渠道、商业模式）创新
    • 2提升人力绩效（建立责任体系）
    • 3提升对外界反应能力和速度（打造预警体系）
  • 七、回顾总结





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