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王清莹:当代企业中管理创新的内容
2016-01-20 10313

  管理创新是指创造一种新型的、有更高效率的资源整合的范式,它既可以是有效整合资源以达到组织目标的全过程管理,也可以是某个具体方面的细节管理。

  模仿往往是创新开始的第一步。管理创新是实用的效益性创新,有了管理创新,才有各种组织创新及各种事业不断前进的保障;没有管理创新作为基础,其他创新很难实现。所以,管理创新包括以下几方面的内容:

  1.提出一种新的运行思路并加以有效实施。
  2.创设一种新的组织机构,并使之有效运转。
  3.发明或引进一项新的技术,并使之付诸实践。
  4.创立或引进一项新的制度。
  5.设计一种新的管理方式。
  所以,管理创新包括了思路创新、组织创新、制度创新、技术创新、管理方式创新等诸方面的创新。

  制度创新主要是解决组织的产权制度和组织形态问题;技术创新主要是指采用一种新的方法、新的流程、新的技术;市场创新主要是寻找、强化新的需求和采用新的营销组合;营销创新的内容相当广泛,但关键是人才创新,没有人才创新,其它创新就是一句空话。21世纪的营销人才不再是经营型的营销专家,而应是知识型的营销通才。其具有以下一些重要特征:(1)强烈的社会责任感;(2)文化素养高;(3)富有创新精神和进取心;(4)科技通才与营销专才的完善结合;(5)知识应用能力很强等。营销创新能否在21世纪成为我国企业营销的主旋律,关键就取决于是否拥有一批这类知识型的营销人才。以上这些都是为了把组织的各种资源条件、各种生产要素进行整合,创造新的更有效的运行范式,以追求效率更高的组织运行结果。

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