全员营销的重要性。很简单，移动互联网时代，渠道变成了人，特别是传播渠道，手媒体要比电视报纸杂志迅速得多，更关键的是，大伙儿还可以互联互动。人们的购买决策不再取决于品牌商的垂直广告，而是周围人的用评，全员营销就是把人打造成购买决策渠道的。
　　
　　全员营销的必要性。我们要感谢上帝，因为在它的哲学里面，万物是相联系的，就好比植物也会流泪，植被会因为背景不同而被赋予不同的含义。这种万物相关的有机性，为全员营销提供了可能性，人人相关、人物相联，所以，我们要把全员织成一张有机的网，目的不是为了捕鱼，而是在这张网里探秘新奇迹，创造新故事。
　　
　　打通内外组织的迫切性。在经营哲学里，员工不仅是固定职位上的螺丝钉，还应该率先实现跨界，不同职位的调换，或许能让他们找到本职业的另一番灵感，特别是对市场的接触，启迪更大，所以内组织的全员营销十分必要。另外，用户群并非简单的消费者，他们还应参与到产品后端，即消费众包，外组织全员营销也具有必要性。
　　
　　抢夺全员就是抢夺市场。平台占领市场的关键指标是注册用户量，以及用户的活跃度。营销的驱动力有类似之处，那就是你得有足够多的人一起干事儿，单体的蚂蚁虽小，可蚁群却能啃食巨蟒，集体作战的力量从来不能小觑，尤其是互联网时代，人数是有限的，争取营销的人员力量，其实就是在变相抢夺营销份额，聚才就是聚财。
　　
　　小微企业更要做全员营销。因为要借势，大企业资源庞大，要风得风，要雨得雨，它们是全“源”影下，砸资源有一套。小微企业不同，捉襟见肘，囊中羞涩。而它们有没有冗余的组织架构拖后腿，索性，就把团队全部赶到战场上耍刀弄枪，奋勇杀敌吧。小微企业做全员营销，势在必行，势在必得。
　　
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