2017年9月30日，刘华鹏老师受邀为安徽航信讲授《互联网+商业模式创新》，100多名来自安徽航信的中高级管理层和总经理聆听了刘老师一天的精彩分享和满满的干货指导。

安徽航信此次有100多名中高级管理层及总经理参加培训学习，旨在紧跟互联网的发展趋势，打造一批具有互联网思维的中高级管理层，不断优化公司的商业模式。

小编在现场根据自己的速记对刘老师关于“互联网+商业模式创新”相关内容剖析归纳总结如下，并在对安徽航信授课现场捕捉到刘老师的一些精彩瞬间，第一时间与粉丝朋友们分享：

1、企业之间的竞争，已经不是产品的竞争，而是商业模式的竞争。因为商业模式打破的是三个层面，分别是产品层面、用户层面和渠道层面，而不只是在一两个纬度上的创新。

2、商业模式创新，有些方法比较理论化。我个人认为用盲人摸象的方法，会更合理一些。比方说，从价值链定位、盈利模式、业务模式、渠道模式、组织模式等方面入手——这几个方面很有可能成为突破点。

3、商业模式创新，最难的恰恰在于选择突破点。它是一个“点-面-平台”三部曲。最先的突破“点”，往往不讨好，但达到“面”之后，就会广泛很多，当变成了“平台”，就可以把可以获利的项目都放进去。

4、商业模式创新达到比较高的层面，就是改变人的生活方式。

刘华鹏，互联网+营销创新导师、互联网+商业模式导师、咨询师；北京才富通科技有限公司创始人、CEO；工程管理学士、电子政务硕士、企业金融博士；中国人力资源研究会理事，北京企业家协会、北京市企业联合会理事；北大、清华、复旦、交大、浙大、中大等EDP班特约讲师；出版“互联网+”领域畅销书6本，培训600多家企业10万余人，成功辅导20余家传统企业互联网升级转型。