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战略管理、战略解码、研发管理IPD
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战略解码专家谢宁老师和上海机构合作的《向华为学习BLM战略解码》系列课直播 【限时免费】 直播主题:向华为学习BLM战略解码 首次直播:2018年3月14日周三20:00 直播嘉宾:谢宁(原华为项目
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向华为学战略:DSTE从战略到执行管理体系 请用微信扫描微课二维码,免费试听。 【参课对象】: 企业CEO/总经理、人力资源副总、研发副总、总工/技术总监、产品经理、市场经理/营销经理、各级部门主管
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智慧研发管理——放大关键价值点的有效系统——向华为学习集成产品开发管理IPD 作者:谢宁 作为智慧研发管理系统来说,首先是研发业务模式的“龙头”作用应该引起高度的重视,用研发业务模式来衔接、整合和深
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研发过程常常遇到的困境:市场往往提出紧急需求,给研发的时间太紧。严格按照流程,产品研发无法满足进度要求,按照市场要求的进度又无法满足质量要求。 需求方面普遍存在的问题有: n需求传递不畅和管理不当(
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《智慧研发管理》作者谢宁老师多次受华为公司要求给其战略客户的中高层分享标杆实践课程:向华为学战略:DSTE从战略到执行管理体系、BLM业务领先模型、BEM战略解码、集成产品开发管理IPD。现摘录部分
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华为BLM战略解码之组织绩效管理:战怎么打,指标怎么设计 从谢宁老师 华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码 一文中,我们了解到在华为战略解码框架中,不管是公司还是部门,都需要输出对应的组织K
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关于谢宁老师即将出版的专著书籍《华为战略管理:从开发战略到执行DSTE利器》 更多了解,请点击下面链接查看。 华为DSTE开发战略到执行、BEM业务执行力模型、基于BLM的战略解码介绍一、 谢宁老师
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谢宁:华为集成产品开发管理IPD体系详细介绍-超级干货PPT图文! 集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cyc
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华为公司基于BLM(业务领先模型)的战略解码 没有路径和打法的战略是无效的,所以战略解码的核心在于共识和可执行。这就需要战略解码有一个非常好的框架,来保证战略在整个公司达成共识和可执行。 战略解码主
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