实用沟通技巧培训
培训讲师:王改云
培训时间:2天
培训地点:客户自定
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课程推荐:
主要特点:详细阐述实用沟通技巧的操作精髓
案例指导:分析实用沟通技巧内训的经典个案
案例训练:掌握实用沟通技巧的技能提升方法
行动建议:实用沟通技巧培训的实战模拟练习
提升建议:引爆实用沟通技巧潜力的行动方案
培训大纲:
一、什么是沟通?
1、沟通的重要性
2、沟通不是什么?沟通是什么?
3、沟通的方式
4、关于沟通的神话
5、沟通的误区
二、基本沟通技巧
1、沟通的准备
(1)沟通的心理准备
(2)记录物品
(3)沟通对象的了解
(4)沟通目地与应对问题
(5)沟通方式选择
(6)沟通地点选择
2、沟通中的交流
(1)倾听
(2)眼神
(3)语言
(4)提问
(5)归纳意见
(6)总结结论
3、沟通结果的执行
(1)真正有效的沟通是产生实际结果的沟通
(2)沟通结论的分解
(3)执行过程中的调整
(4)反复交换意见直到目标达成
三、沟通技巧提升
序:沟通与谈判
1、沟通的“势、时、利”
(1)认清势、聚积势、制造势
(2)选择有利的时机
(3)共同利益的制造促成沟通成功