业绩型组织五项修炼培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 业绩型组织五项修炼课程有哪些？ 业绩型组织五项修炼培训讲师有哪些？ 业绩型组织五项修炼内训专家哪位最权威？ 业绩型组织五项修炼方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的业绩型组织五项修炼培训专家是哪位？ 欢迎进入著名业绩型组织五项修炼专家王改云老师课程《业绩型组织五项修炼》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述业绩型组织五项修炼的操作精髓 案例指导：分析业绩型组织五项修炼内训的经典个案 案例训练：掌握业绩型组织五项修炼的技能提升方法 行动建议：业绩型组织五项修炼培训的实战模拟练习 提升建议：引爆业绩型组织五项修炼潜力的行动方案 培训大纲： 第一模块：构建共识文化　 1.公司核心团队如何达成战略共识。　 2.公司管理团队如何达成运营共识。　 3.公司基层团队如何达成执行共识。　 4.核心团队的共识升华。　 5.执行共识的三大节点。　 6.如何寻找团队共识力之心---建设同心组织　 　 第二模块　：植入绩效训练　 1.立体训练的三个关键数据。　 2.行为训练的五大法则。　 3.立体训练的九个方向。　 4.训练流程的审核表格。　 5.立体训练的四大步骤。　 　 第三模块：打造营销系统　 1.如何建设营销之天网地网人网。　 2.品牌建设之根，营销前置之法，终端拦截之术。　 3.如何谋划营销系统。　 4.如何改善营销管理流程。　 5.如何训练销售技术。　 6.老板不得不思考的十一个运营轨道截点。　 7.营销分解的十大必备模块及详解。　 8.老板思考的五大死穴。　 9.营销团队复制的咽喉所在。　 10.一套题测试营销思维和管理思维，放之四海而皆准。　 　 第四模块：锻造服务内功　 1.服务的三大死地。　 2.获取顾客芳心的二十一个“魔”术。　 3.五星级服务的三大铁律。　 4.服务内功的唯一源头。　 5.服务的九大误区。　 　 第五模块：升级管理模式　 1.管理的两大实用流程。　 2.升级管理模式的十二字真诀。　 3.管理流程五大步骤及现场竞技。　 4.菩萨心肠与霹雳手段的灵活应用。　 5.升级管理的七个“凡是。”