课程背景：任何一个成功的企业背后，必然有一个高绩效的团队。这也是为什么现在各大企业都格外重视“团队合作”精神的原因。企业只有把自身的团队建设好了，才能在激烈的商业竞争中始终立于不败之地。

课程大纲：

一、自我定位

1、了解自己（包括个性、兴趣、能力、价值观等）

2、 我在团队中的位置

3、我能为团队做什么

二、企业与团队

1、高绩效组织的基石

2、团队常见的问题

3、团队概述

4、团队的历史与发展

5、团队与群体

6、团队精神

7、团队五大力

四、团队建设要素

1、 团队价值观的统一

2、共同的愿景与目标

3、团队成员的相互关系

4、团队领导模式

5、团队文化

五、团队建设方法

1、团队建设的途径

2、团队建设引导模式

3、 团队建设技能

4、 团队建设步骤

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）