课程背景：21世纪企业竞争加剧、市场无序、社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，无论我们是否身处领导者的职位，都应该具备领导力。这是因为，领导力意味着我们总能从宏观和大局出发分析问题，在从事具体工作时保持自己的既定目标和使命不变；领导力也意味着我们可以更容易地跳出一人、一事的层面，用一种整体化的、均衡的思路应对更加复杂、多变的世界；领导力还意味着我们可以在关心自我需求的同时，也对自己与他人的关系给予更多的重视，并总是试图在不断的沟通中寻求一种更加平等、更加坦诚也更加有效率的解决方案。

课程大纲：

    一、什么是领导

     1、关于领导的日常话题

     2、领导的主要工作任务

     3、领导与管理内在差别

    二、领导者角色

     1、领导者的正确角色定位

     2、领导应具备的职业素养

     3、领导者的九大工作原则

    三、领导的能力修炼

     1、领导的自我认知评价

     2、领导的七大秘密武器

     3、领导的自我人格提升

培训时间：1天（6小时）

建议人数：50人

培训地点：企业自选

课程形式：讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析-练习

（本课程大纲仅做大致内容参考，如有培训需要请与助理联系）