2026版《制定企业“十五五规划纲要”特训营》

——基于国家十五五规划纲要和AI时代赋能企业高质量发展》

课 程 大 纲

主讲：陈万林

（中企联智慧企业推进委员、工信部企业局数智化转型教练、中国讲师联盟百强名师）

【培训课时】：3天（18小时）

【培训对象】：

    企业董事长、总经理、高中层管理团队、  企业战略规划部、运营管理部、技术研发部、数字化转型部负责人及核心骨干、  地方工信部门、产业园区负责制造业规划与政策制定的管理人员。

【培训目的】：

 1.  深度解读国家“十五五”规划纲要中制造业核心政策、战略方向与重点任务，精准把握政策红利

 2.  掌握AI时代制造业高质量发展的核心逻辑、技术路径与转型模式，明确企业战略定位

 3.  学会科学编制企业“十五五”规划纲要的方法论、工具与流程，形成可落地的规划框架

 4.  结合机械制造业典型实践，破解规划编制中的痛点难点，推动规划与AI赋能、产业升级深度融合

 5.  助力企业构建“政策对标-技术赋能-战略落地-能力支撑”的全链条规划体系，实现可持续高质量发展

【培训特色亮点】：（六化）

1.  政策精准化：紧扣国家“十五五”制造业规划原文，聚焦智能化、绿色化、融合化核心方向，拆解政策要点与企业适配路径

2.  行业聚焦化：全程以机械制造业为核心，配套6大细分领域典型案例，贴合装备、机床、工程机械、汽车零部件等行业特性

3.  AI深度化：突破传统规划框架，将AI大模型、工业智能体、数字孪生等技术融入规划全流程，突出AI赋能高质量发展

4.  方法工具化：提供规划编制“六步法”、战略分析矩阵、AI应用场景清单、目标分解模板等可直接复用的工具

5.  实践落地化：每讲配套机械制造业真实案例+启示，结合企业痛点研讨，输出可落地的规划思路与行动项

6.  体系完整化：覆盖宏观政策、中观产业、微观企业、技术赋能、实施保障全维度，形成“战略-技术-管理-执行”闭环

【培训收获】：（六有）

1.  有高度：精准把握国家“十五五”制造业战略大势，明确企业在新质生产力、产业链自主可控中的定位

2.  有方法：掌握企业“十五五”规划编制的完整流程、核心模块与实操工具，独立完成规划框架搭建

3.  有技术：理解AI赋能制造业的关键场景、实施路径与投资回报，构建企业智能化转型技术路线图

4.  有案例：吃透6大机械制造业标杆企业规划实践，借鉴成功经验，规避转型风险

5.  有方案：结合企业实际，输出“十五五”规划核心要点、目标体系、13815566325重点项目与AI赋能清单

6.  有能力：提升高管团队战略思维、政策解读、数字化转型与规划落地能力，打造企业核心竞争力

第一讲：国家“十五五”规划纲要制造业核心政策深度解读（3课时）

一、核心要点

1.  “十五五”时期制造业发展的宏观环境：全球产业变革、新质生产力与中国式现代化的战略要求

2.  国家“十五五”规划纲要制造业核心定位：以先进制造业为骨干，构建现代化产业体系

3.  制造业发展三大核心方向：**智能化、绿色化、融合化**的内涵、政策要求与实施重点

4.  关键战略任务：产业基础再造、全链条技术攻关、产业链自主可控、传统产业焕新、新兴产业跃升

5.  机械制造业重点布局：工业母机、高端装备、核心零部件国产化、智能制造、绿色制造的政策导向

6.  政策红利与企业机遇：财政、金融、人才、土地等支持政策，以及企业规划的政策对标要点

二、制造业典型实践案例：

机械制造业龙头实践案例：通用技术集团 —— 工业母机 “十五五” 战略，迈入全球第一梯队

第二讲：AI时代制造业高质量发展的核心逻辑与转型路径（3课时）

一、核心要点

1.  AI赋能制造业的本质：从数字化到智能化，驱动生产方式、产业形态与价值链的根本性变革

2.  “人工智能+制造”专项行动核心目标：工业智能体、高质量数据集、典型场景规模化应用

3.  机械制造业AI核心应用场景：智能设计、智能排产、人机协同、预测性维护、质量检测、供应链智能管控

4.  AI转型三大阶段：基础数字化（数据底座）、场景智能化（单点突破）、系统智能化（全局协同）

5.  高质量发展核心指标：全要素生产率、智能化普及率、绿色低碳水平、自主创新能力、全球价值链地位

6.  机械制造业AI转型的痛点与对策：数据孤岛、技术人才短缺、投入产出失衡、安全风险防控

二、制造业典型实践案例：三一重工 ——AI 驱动全球智能制造标杆，数字三一全球引领。

第三讲：企业“十五五”规划编制的方法论、流程与核心框架（3课时）

一、核心要点

1.  企业规划编制的核心原则：**政策对标、战略引领、AI赋能、落地可行、动态调整

2.  规划编制完整流程：现状诊断—环境分析—目标设定—战略选择—重点任务—实施保障—评估优化

3.  规划核心框架和模板：总则（形势与定位）、指导思想与基本原则、发展目标（定量+定性）、重点领域与任务、重点项目清单、保障措施

4.  现状诊断工具：SWOT分析、价值链分析、核心能力评估、数字化成熟度测评

5.  目标体系构建：总体目标、分项目标（创新、智能、绿色、效益、人才）、年度分解与考核指标

6.  规划与AI融合：将AI赋能嵌入研发、生产、管理、营销、供应链全模块，形成专项子规划

二、制造业典型实践案例：

中国中车 —— 轨道交通装备 “十五五”，科技领先与绿色智能双轮驱动

第四讲：机械制造业“十五五”规划重点领域与任务设计（3课时）

一、核心要点

1.  创新驱动规划：核心技术攻关、研发体系建设、产学研协同、知识产权布局、专精特新培育

2.  智能化转型规划：工业互联网建设、AI场景落地、数字孪生应用、智能工厂/黑灯工厂打造

3.  绿色低碳规划：零碳工厂/园区建设、节能降碳技术、清洁能源应用、绿色供应链、循环制造

4.  产业链升级规划：强链补链延链、核心零部件国产化、上下游协同、产业集群融合

5.  市场与全球化规划：国内市场深耕、高端市场突破、全球化布局、服务型制造拓展

6.  质量与品牌规划：制造业卓越质量工程、标准引领、品牌建设、高端化与高附加值提升

二、机械制造业典型实践案例：

徐工集团 —— 工程机械 “十五五”，智改数转网联，全球链主领航江苏省委新闻网

第五讲：AI赋能企业“十五五”规划落地的技术路径与实施策略（3课时）

一、核心要点

1.  AI技术底座构建：工业大数据平台、算力中心、工业大模型、数据治理体系建设

2.  机械制造业AI场景化落地：分场景解决方案、试点示范、规模化推广、效益评估

3.  数字化人才体系规划：AI技术人才、复合型管理人才、技能型操作人才的培养与引进

4.  投入与回报体系：AI转型投资预算、分阶段投入、ROI测算、成本控制与风险防控

5.  组织与机制保障：数字化转型组织架构、考核激励机制、跨部门协同、文化变革

6.  规划动态调整：环境变化应对、技术迭代适配、目标优化、项目复盘与迭代升级

二、机械制造业典型实践案例：

潍柴控股集团 —— 动力装备 “十五五”，AI + 新能源双轮驱动，全球动力领军

第六讲：企业“十五五”规划编制实操演练与成果输出（3课时）

一、核心要点

1.  规划文本撰写规范：结构、内容、语言、数据、图表的标准化要求

2.  核心模块实操：现状分析报告、目标体系表、重点项目清单、AI赋能路线图、保障措施方案

3.  机械制造业规划模板：通用框架+行业定制模块，直接套用优化

4.  规划评审与优化：内部评审、专家论证、政策对标、风险评估、修订完善

5.  规划宣贯与落地：全员宣贯、责任分解、年度计划、跟踪考核、闭环管理

6.  案例复盘与经验借鉴：标杆企业规划痛点破解、常见误区规避、落地成效提升

二、制造业典型实践案例：

中国一重 —— 重型装备 “十五五”，高端突破 + AI 赋能，国之重器领航

三、课程总结、小组分享、老师点评和答疑

附：《制造业“十五五”规划编制模板（含AI赋能模块）》