客户：英業達 地点：台湾省 - 台湾 时间：2013/12/22 0:00:00 活动源起： 本次训练分成两大部分：「第一层关键：信任形成 」和「 第二层关键：团队气氛 」。主要在强化所有二线主管能凝聚彼此的向心力与融合度，以及让主管学习掌握团队融合与沟通的技巧，俾能带回到自己团队运用中。 活动记实： 我们这次的主轴放在CAH技巧的练习，透过此练习，可以使团队充分的沟通并积极去练习找到一对一或多对多的「A点」，执行后的效果很不错，演练时大家也都很快乐；进行「XXXX我爱你」时，大家很投入去做互动，而且会发现每个小组讨论的主题也都和工作无关，这一点可以使团队加深除了工作之外的「A点」，除了提升感情外，默契也会更加凝聚。 第二单元，在做正向思考时，大家都很能掌握上课所教的三步骤(哀嚎、转念、行动)技巧，「正向思考大舞台」、「小天使与小恶魔」等活动演练都做得很不错，只是因为时间有限，有部分的游戏活动并没有完整练习到，如果日后有规划正向思考等类似主题的进阶班时，可以再加入执行，让大家把正向思考的气氛更扎实的融入团队中，渐而形成一种文化。 企业回馈： 林经理：希望其他的部属和同仁，都能了解到正向思考，培养「当」的默契，可以放在公司未来员工年度训练的考量范围内哦。 王副理：在「祝福漂流瓶」活动进行期间因为神秘和没有既定框框， 大家玩起来是蛮有童心、也很快乐， 建议日后公司也可以在特别的节日时，让大家在办公室也进行类似的活动哦！ 陈经理：之后可以考虑安排正向思考的进阶班、或针对主管们各自的团队，希望有机会可以上相关的Team Building课程，让这种良好的正向能量共识成为团队间的一环。