客户：爱普生 地点：北京市 - 北京 时间：2014/12/25 0:00:00 课程概述: 一个企业，一定是由管理者透过部属来完成工作的。因此，中层干部或督导人员，如何提升管理和督导的能力与技巧，便是企业管理成败的关键。企业中层干部和督导人员又是管理方面承上启下的角色，培养他们在管理链的垂直和横向的人际关系、沟通协调、目标管理和持续改善的技巧和手法，更是必要的项目。 此系列课程设计思路缜密严谨、案例生动详实，是培训现场主管人员的经典课程，学员受训后，能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作，使自己配合企业的发展脚步不断提升，与公司共同成长。 课程收益： 1\掌握现代管理理念，了解中\基层干部的角色定位，培养管理者的基本心态，提高大局意识。 2\了解培养部下的意义，掌握企业人才开发的基础，正确理解OJT。 3\学习作为领导者如何下达命令、如何提问；掌握表扬和批评的技巧。 4\发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司的质量、成本、交货期目标；