做企业管理多年，我一直认为管理和领导有着本质区别。

      何为管理？

管理：是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程－－－硬性成份更多。

何为领导？

领导：指在团队或一定组织中，为实现预定目标，运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程－－－ 软性成份居多。

      即：影响团体、影响他人以达成组织目标的能力。  

       领导二字：简单拆分，领：引领；导：引导。

       任何一项管理工具是否有效，是看你如何去用这，而非纠结于其工具本身是否有效，因为这本来就是一个伪命题。

话说有一则小故事：有一位长年隐居在山顶茅屋的一位长者，他经常跟山下的百姓有来往，深受百姓的爱戴。有一天，长者突然看见离山下村庄不到2公里远的洪水正在翻江倒海，眼看洪水再过不多时便要淹没村庄，这时老者该如何在最短的时间内帮助山下的村民赶紧往山上转移呢？如果你是老者，会怎么办？

        答案：往山下扔石头；

                  赶紧往山下跑告知百姓；

                  大声呼喊；

                  挥动一面旗

                  .......

       可能每个人心里都住着这样一位老者，如果老者当机立断，放把火，燃烧自己的茅草屋，山下的百姓看到，可能会有一部分人赶紧往山上跑，想救老者。

        可能又会有人说：山顶那么高，等百姓跑上去，老者可能跟茅草屋一起烧没了。

         是的，有可能。但是，如果百姓都不去做呢？结果是什么？

         只想引喻：企业管理也一样，不论什么样的领，什么样的企业管理体制、制度，如果没有人执行，岂不是跟上述结果一样？

       领导者须具备正确的价值观和利益取舍

         以价值观为本的企业领导必须是智者，且能用自己鲜明的价值观引领人才指导企业。

         所以：领导者首先必须是个智者！

       最智慧的领导者是最轻松、最自在、最有成绩的。

      最智慧的领导者最本质、也是最简单的的工作，应该是让员工：

      心甘情愿

           无怨无悔

               开心快乐

                   永不停歇

 的16个简简单单平凡的字眼，做好自己的本职工作！－－－但难就难在有多少个企业真正可以做到上述16个字！