10月22日，结束了在河南的咨询工作后，超一江湖创始人、品牌战略专家任超一老师马不停蹄得赶到了安徽定远县南方驾校，展开为期两天的入企咨询。

南方驾校属国家二级驾校，拥有校区共4个，遍布于整个定远县。拥有大小货车、客车、汽车等90多辆教练车。在当地有着相当大的影响力。然而，2015年驾校资质开始放开，竞争对手林立，学员可以自主预约考试学车。过去是学员找驾校，现在是驾校找学员；供求关系的变化，导致驾培行业开始价格战抢生源。在市场环境日益不利的情况下，南方驾校张国锋张总决定请任超一老师入企指导。

在本次咨询中，任超一老师为张总提议了制定战略计划、完善管理制度和组织结构等接下来需要做的工作。并对企业定位、客户管理、销售流程等工作做了详细的梳理和规划。

任超一老师首先对驾培行业的现状进行了分析，指出在竞争日益激烈的市场下，进行商业化竞争是必然的。所谓商业，就是按价定位。对客户进行分级分层管理和服务。精准把握各级客户需求，对每一类客户进行详尽的分析和画像，并给予相应的服务。

说到竞争，就会有对手。在接下来的咨询中，任超一老师带领大家做了竞争对手分析，盘点彼此的优势劣势。继而指出，品牌竞争就如同田忌赛马，要用自己的优势去攻对手的劣势，并尽量避开对手的优势。经过梳理，任超一老师为张总列出了南方驾校应该重点突出的几项优势。

销售业绩的好坏直接关系到企业的利润。在销售环节，任超一老师为张总制定了一套闭环方案，从学员、教练、管理者、客服部等各个环节优化，完善相应工作。提升服务质量，增加客户转介绍的概率，对每一个环节进行优化，让销售流程呈现良性循环。

为期两天的入企咨询很快就结束了，经过这次咨询，张总对任超一老师做了进一步的认可。张总表示，在任超一老师将于11月9号开办的《超创营》的课程中，他将会带领自己的3个高管进入课堂，一起聆听任超一老师的专业盛宴！