去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥勒佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。

弥勒佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。

佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥勒佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。

其实在智者的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

企业管理启示：

所谓“天生我材必有用”，这个世界上没有废人，每个人都会有他合适的位置。把宋徽宗按在皇帝的位置上，其政绩只能排倒数，但若是把他按在艺术家的位置上，他是古代少有的艺术天才与全才。格兰特作为美国总统政绩平平，但在军事上他是常胜将军，在南北战争中立下赫赫战功。

其实在企业用人过程当中又何尝不是如此？没有谁是全能的，区别只在于我们有没有把他放在一个合适的位置上。品牌战略专家、超一江湖创始人任超一老师认为，没有谁是一无是处的，就看你怎么用这个人。合适的人安排合适的岗位。

超一老师认为，人治不如法治，没有人愿意被管理，与其费力地去管理每个人，不如制定一套可以实施落地的制度。靠制度去统一约束管理每一个人。企业员工管理应该本着“感情上无限接近，工作上严格要求”的原则，以结果为导向制定岗位目标，超一老师称之为“岗位称重表”。把整个月的工作任务细化到每天，分出主次，并严格要求完成每天的工作任务，因为只有完成了每天的工作才有可能完成整个月的工作。

示例：

下面给大家分享一个岗位称重表的模板，如果有什么问题，欢迎大家留言提问。小编会安排超一江湖的专业顾问为您解答^_^