梦想成真的秘密

                        ——目标管理

课时：半天

讲师：池宇航

并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。所以企业的使命和任务必须转化为目标。

目标管理是最经典也是最基础的管理。

一个人、一个团队、一家企业没有目标真的太可怕了。

目标管理已经在世界众多公司取得应用成果。

【课程收益】

高层之利——经济效益

中层之利——管理便利

基层之利——实惠收入

目标管理给企业带来什么？

清晰的愿景、透明的管理、共同的立场、双向的提高、长期的动力、多点的控制、公正的考核。

目标管理给个人带来什么？

主动负责、创新精神、认同感、成就感、自我评价、自我实现、动力实足。

【课程大纲】

版块一：目标管理至关重要

一、没有目标，就没有管理

案例：迷雾中失败的启示

二、目标管理的好处

1、目标管理实现企业发展

2、目标管理实现个人发展

案例:一普通员工通过目标管理实现收入与能力的成果

版块二：目标管理体系工作流程

一、首先要解决哪8个问题？

明确问题与具体措施

二、工具：PDCA循环管理模式

版块三: 目标管理的实施步骤

一、关于目标的三大误区

A个人喜好  

B朝令夕改

C模糊不清

二、好目标的三大标准

A与高层一致

B具有挑战性又是可实现的

C 不违背法律与道德

三、确定目标的操作原则

1、锁定责任人

2、有效沟通达成共识

3、执行计划与具体措施

4、奖惩制度

5、确定检查人

6、公众承诺成果的数量目标、质量目标、时限目标

四、参考工具：五步二十六环