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张睿:营业厅督导管理黄金法则
营销管理
2016-01-20
11714
对象
值班经理
目的
认清和分析自己现场管理工作中的“有效性”
内容
第一部分 营业厅督导角色认知与管理基础 第一讲 班组长的角色认知 第二讲 从技术转向管理-你的角色转换 第二部分 营业厅督导管理——流程梳理 第一讲 营业厅客户接触流程管理 第二讲 营业厅员工分级管理 第三讲 营业厅员工技能提升管理 第四讲 营业厅计划与任务管理 第五讲 营业厅现场管理流程 第六讲 营业厅后台管理梳理 第七讲:营业厅部门协调管理控制 第三部分 营业厅定位——运营管理 第一讲 营业厅运营承载与导向分析 第二讲 营业厅效能输出分析
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赢在现场——基于客户感知的营业厅服务管理
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让冰山浮出水面:集团客户精细化营销模式
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