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王舒:《驻足思考:瞬间整理思路并有效表达》
2016-01-20 16359
对象
全体员工
目的
以结构化思维为突破,帮助管理者突破原有的直觉思维与线性思维,提升对于问题的解决能力运用思维导图来辅助创新思维下的问题认知、创新突
内容
知识点 内容 课时 第一模块:思维的力量——逻辑思维面面观 1) 问题解决者需要具备的四种能力 2) 结构化思维的理解 3) 结构化思维的 “一个中心,四项基本原则” 4) 结构化思维的“七步成诗“ 2课时 第二模块:思维导图——创新思维训练 1) 思维导图在思维中的应用 2) 掌握一个有效的创新思维公式 3) 一个快速解决问题的实用创新方法 4) 思维导图的职场应用 3课时 第三模块:高效沟通与表达——结构化思维下的沟通艺术 1) 清晰表达三原则 2) 表达的标准格式和展现计划 3) 衔接技术 4) 超越语言——沟通中的语言和非语言要素 2课时
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