以下摘录自仲昭川老师《互联网黑洞》：

科技也好、人文也罢，人们都是在探寻自己、探寻外部。

在量子化的世界里，即便揭开所有奥秘，更多新的奥秘还在不断产生。

阅历丰富的人走过生命鼎盛之后，便可能拖着疲惫又不甘的身心皈依佛教，希望在余生揭开终极的奥秘，从而超越生死、归于永恒。

比如段祺瑞和李叔同，那是真信佛。

对于某些人，我们宁愿相信他们是寄托、迷信或时尚。

他们经书背的很明白，但活的还是不大明白。

为在有生之年活的明白一些、明白的快一些，除了宗教，人们还找到了各种快捷方式。

其中一种，就是维度的划分。

维度的出现，不仅使人的视野和思路有了准确的方向和落点，也确保了行为和资源的合理分配，从而实现最佳投入产出。

可奇怪的是，很多人对二维、三维门儿清，对一维和四维不熟。

恰恰重要的就是一维和四维。

尤其是一维，“点”。

对“点”最熟的，是经商的人。

不妨从企业的角度来介绍四维，简单明了、形象生动。

早在八十年代，中国的企业家开始出现，那时候谁要是专注了点、抓住了点，就发财。

于是从何阳、王力开始，点子大王便横空出世、前赴后继、琳琅满目、层出不穷。

直到现在，他们还神神叨叨、乐此不疲，有的还当上跨国广告公司的创意总监和策划顾问。

为什么？仲昭川讲师告诉你：因为有市场、有需求、有人给他们好饭吃，因为他们有好主意，俗称“点子”。

更因为大家愿意相信：他们的思维能力超群。

仅仅凭着“点”上的功夫，便让这些人偶尔说几句话、写几行字，就能活的很正规、很隆重。

到了九十年代，生意都做熟了，大家都有了不少点子。于是门道中人开始向二维进军，“点”、“线”结合，拉关系、建渠道。

再后来，“点”、“线”、“面”结合，立体化走起，拉开中国经济大幕。

到了第四维，晕了。

过去的第四维是“时间”，无非是企业寿命和产品周期等延伸概念。

到了互联网时代，有了独立于现实的另一个信息空间。现实信息不仅可以进入并长时间保留在信息空间，而且有别于以往的图书馆和资料室，这些信息竟可以被瞬间调出来。不仅可以被自己调出来，还可以被所有人调出来，尤其是消费者。

即便你在现实空间不存在了，信息空间里还能找到你。那里至少还保留着你的荣耀和耻辱。而且是永远的。

于是，第四维便成为了“时空”的概念。

这是什么概念？

这不是概念，这是逻辑。

概念可以在以往的文字上理解、掌握、运用。不管小学老师还是博导，都是这样跟学生讲概念。但逻辑不同。

逻辑必须从头做起，回到学龄前，从根儿上建立。

这个很关键。

如果建立不起一个逻辑体系，仅凭概念来理解当今世界，那就很麻烦。

昨天是信息、今天是数据、明天是云计算、后天是云数据，大后天呢？那将是“数据云”，跟每个人对应的、无穷排列组合的，能够随时、随地、随意使用的数据云。

你一个个来理解，不可能也没必要。必须从根儿上下手。

追究本质。

四维论是互联网的基本逻辑，也是普适的实践逻辑。在现实世界也管用。

不管你是否接触互联网、是否懂互联网，四维的逻辑都在那里，并且始终发生作用。

即便到了世界上各种互联网都消失的时候，四维逻辑也不会失效。

四维论的全称，是四维逻辑伦。

为便于理解，从营销和战略角度来分享。

点：诸如焦点、卖点、热点、亮点、盲点、利益点、突破点、搜索关键词等单元性要素。有定位、方针等起点，也有宗旨、目标等终点。不一而足。

线：诸如资源、关系、渠道、人脉、线索、利益链、价值链、供应链、食物链等关联性要素，不一而足。但无论如何，都是由两个或多个有逻辑关系的点连接而成。

面：诸如形势、局面、模式、架构、机制、原理等立体性要素，不一而足。但必须有独创性、合理性和操作性。否则没有探讨或实施的必要。

时空：上述三维因素均对应两个时间轴，时速和时效。

时速是指信息在搜索结果浮出的用时；时效是指信息在搜索引擎优先位置的存续期。

有效信息的搜索结果，是最初始的网络效应，体现的是市场背书和舆论备份。

说到这里，一定有人觉得四维论有些晦涩。恰恰相反。

在北京的马连道，有一条举世闻名的茶叶街，上千家茶叶店轰轰烈烈簇拥在那里，开展各自业务。

这本来是极为传统的生意。不管是品牌店、还是特产店，无论是做批发、还是搞零售，这和几百年前的茶叶一条街有区别吗？有。

天差地别。

如果有机会到北京，各位看官一定要去马连道走走。

随便你进入哪家店，一定会看到老板或经理在喝茶，也一定会请你坐下来一起喝。而且，喝完后还会换一个品种让你继续品尝。

自然，茶具一定是高端的、茶叶一定是有诱惑力的。

这时，你当然不会觉得这些店铺跟以往有任何不同。

且慢。如果跟老板多聊几句，他会告诉你他们的茶叶也在网上做广告，而且还有电子商务，你可以坐在家里继续购买店里的好茶。

你会好奇：这么时尚？老板会说：没办法，隔壁周围别的店都这么干。喝茶的人很多都上网，国外的人也在网上买。

再问：平时你上网吗？答：我不会。我儿子会，伙计也会，出问题了还有兼职的工程师。

这，就是今天的传统生意。

这，就是我们前面所说的战略型企业。

总之，四维论是一种思维方式，也是一种逻辑结构，更是一种解决方案。四维论，很实用。

注：仲昭川老师《互联网黑洞》版权所有