客户：公开课 

地点：广东省 - 深圳 

时间：2014/3/29 0:00:00 

【家族企业顺利传承，不是简单的“老子儿子”问题，是传承的顶层设计问题】 

【家族企业百年长青，不是简单的“交班接班”问题，是传承的系统建设问题】  

解剖传承密码，打破富不过三代的魔咒，构筑适合企业自身传承的密钥。 

【命题说明】 超过200年历史的企业，德国有837家，荷兰222家，法国有196家。 超过200年历史的企业，日本有3146家，全球最多，更有7家日本企业历史超过1000年。 中国现存超过150年历史的老店仅5家。 为什么！？

 表面是企业经营问题，实质是企业传承问题！ 

《中国家族企业传承的四大命题》将拨开传承迷雾，企业传承水到渠成。 

【命题特点】

1、以解决顺利传承实际问题为要务，没有空话、没有套话、没有废话，不浪费您一分钟时间。 

2、每个学员既是体检者，又是诊断者。通过分享，在对照自身企业中“治国、齐家、平天下”。 

3、分享内容完全从企业经营及传承的角度出发，通过案例对比挖掘企业现在及未来的着力方向，既剖析细节又构建系统传承思维。 

4、所有的研究、问题呈现，都基于北大民营经济研究院家族传承模式课题组对“家族企业健康传承”的深刻体会，客观反映当下家族企业传承中的问题，并致力于寻求解决之道。 

【分享内容】 A中国家族企业传承四大命题 传承给谁 传承什么 传承时机 如何传承 B传承成在顶层设计：一个中心、四个基本点 传承事务小组——传承计划 家族——治理计划方案 企业——治理计划方案 接班人——发展计划方案 企业主——发展计划方案 C中国家族企业传承十大问题 如何选择和培养接班人 如何解决代际冲突 如何制定与落实传承计划 如何制定企业高管退出机制 如何打造接班人团队 如何选择接班人导师 如何确保接班人控股 如何让企业主放心退出 如何完善企业治理 如何完善家族治理 

主办单位：深圳直线管理咨询有限公司