白景元,白景元讲师,白景元联系方式,白景元培训师-【讲师网】
系统营销 、 战略规划 、 产品战略 、区域样板市场打造
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
白景元:《放飞梦想放大格局——区域经理快速成长之
2016-01-20 28780
对象
区域经理、销售主管、市场部人员等
目的
掌握系统的营销知识,提升营销分析的思维模式;提升区域经理、销售主管的核心工作技能;塑造和提升团队的凝聚力和战斗力
内容
一、把握行业营销规则——快速认知行业营销知识 1、行业发展脉络及趋势 2、行业竞争格局及趋势 3、行业消费趋势及产品演变分析 4、行业前2名企业营销模式及销售运作规则  产品线规划及促销推广  品牌定位及整合传播策略  渠道模式及经销商管理模式 5、行业黑马企业或细分领域优秀企业营销模式分析:  产品线规划及促销推广  品牌定位及整合传播策略  渠道模式及经销商管理模式 6、企业营销规划及市场销售运作模式 二、快速形成营销格局思维——系统营销知识及技能 1、产品战略规划——撬动企业快速增长的竞争支点:  制定企业产品线竞争支点及未来产品拓展领域;  “四维分析法”精准企业产品战略定位;  “1+N”模式构架企业竞争力产品线组合;  “核心价值符号化”创意产品包装设计;  “资源聚焦”推广模式,快速打造企业核心产品;  平面广告、宣传物料设计,立体塑造终端形象; 1、 品牌精神塑造——低成本品牌整合传播的核心利器:  品牌高度:决定企业品牌的持久性和成长性  第一定位:在消费者心目中快速创建品牌领地  品牌角度:精准品牌定位、诉求及品牌延展性  品牌精神塑造:系列品牌故事演绎直击消费者心智  以小博大;围绕品牌精神低成本整合传播 2、 垂直增长与水平分销并进——市场布局及销售快速突破:  市场梳理及类别划分,层级化市场布局规划及运作  核心区域市场打造,构建企业销售大盘的根据地  数量与质量并进推动企业大市场建设,获取垂直增长  精准的产品规划与渠道模式创新,扩大水平分销市场  撬动资源整合与调配杠杆,快速实现销售突破 4、渠道模式重构及商业模式创新,策应变化的新营销环境  新营销环境下渠道模式核心变量及变化趋势分析  渠道模式变化对行业的横向及纵向影响  渠道模式重构及商业模式创新的几种方向  结合行业现状及未来趋势,我们如何调整以策应变化 三、招商规划、区域市场开发技巧及高效经销商管理 1、做好招商规划,是高效开发经销商的前提  不同类别市场的渠道模式设计和规划  目标经销商的选择规划  招商方式: 2、锁定目标经销商  经销商调查方式 扫街、跟随竞品、第三方关系人介绍、终端调查  经销商经营状况 经营产品、经营阶段、软硬件 3、开发经销商的成功定律  拜访25个目标经销商  深度拜访5个意向经销商  最终搞定1个合作经销商 4、经销商拜访流程: 5、高效的经销商沟通技巧与谈判策略 6、经销商谈判的方式:  其它样板市场案例法  营销计划算账法  经销商困境解决法  未来前景描述法  公司销售话术宣讲法  感情沟通信任法 7. 经销商谈判的内容: 8、高效的经销商管理策略和方法 四、核心工作定格——如何快速打造区域样板市场 1、企业的市场运作健康持续发展的路径:  市场运作的重要观念:  企业健康发展必须解决两大市场问题: 一是市场的数量:数量解决短期销售问题 二是市场的质量:质量解决长期发展问题  市场运作归根到底是由市场质量决定的——区域市场运作质量 2、区域为王滚动发展的核心理念:  区域为王滚动发展的意义和价值  区域为王滚动发展的市场操作图谱  区域为王的方法: 1、 区域为王滚动发展的动作分解或步骤:  市场布局规划及市场单元设置(乡镇、县市片区、某个渠道)  产品线规划及促销推广  经销商及通路管理设计方案  终端拓展及铺货规划  营销目标及资源配置  人员定格管理及激励方案 五、领导力和专业力修炼——高效卓越的团队管理技能 1、优秀团队管理的核心力:  领导能力——团队信服提升团队凝聚力  专业能力——率领团队塑造团队战斗力 2、管理者的领导力和执行力提升实效策略:  建立和谐的团队文化增强凝聚力  有效提升下属团队能力的方法 知识培训和学习 实战技能训练 带领下属完成难度较大工作 团队PK机制、竞岗机制 高效严格的绩效考核 知人善任,扬长避短  3、打造高效执行力的20法则: 4、如何建立高效的团队沟通机制: 5、管理者如何高效激励团队成员达成目标; 6、管理者如何建立高效的授权体系: 六、职业攀升的两大大利器——时间和目标管理: 1、 目标管理:  人伟大是因为目标伟大,目标产生信念  目标管理的好处  如何设定合理的目标  目标和职业规划如何结合 2、 时间管理:  浪费时间的原因:  影响工作效率的时间浪费:  时间管理法则: 3、目标和时间管理如何与学习相结合 七、个人成长的心智磨练——观念心态及职业发展规划 1、团队合作的核心价值观:  团队的愿景  彼此分享知识与资讯  彼此支持彼此尊敬 2、 为生命寻求意义:  人生必修:知识、技能、心态  认识成功 ―― 快乐自我  建立成功 ―― 检验自我  获得成功 ―― 证明自我  融入成功 ―― 挑战自我  成功方法 ―― 时间、目标管理  无限成功 ―― 创新自我 3、职业生涯规划:  如何设计自己的职业生涯规划  怎样实现自己的职业生涯规划
全部评论 (0)
讲师网石家庄站 sjz.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中